Cando os psicópatas van ao traballo

Serpes en traxes: cando os psicópatas van traballar

Moitos dos meus amigos e compañeiros máis próximos saben que tiven unha experiencia moi terrible deixando un empregador meu hai un tempo. Algunhas persoas poden preguntarse por que a xente non pode seguir adiante despois de algo así. Cando ese empresario é unha organización moi grande, tende a volver repetidamente e lembralo. A non ser que realmente saia da cidade, segue escoitando a "palabra na rúa" sobre o que pasou despois de saír. Deixar a industria non é unha opción: isto é o que fago para vivir.

Cando es o tipo de persoa que non separa o traballo da casa e vertes todo o que tes no teu traballo, é difícil deixar atrás unha situación coma esta. Para os que marchamos, estamos todos de acordo no que pasou. Pero algunhas das persoas que quedaron teñen cicatrices tan profundas que nin sequera soportan ir xantar e falar co resto de nós. Imaxina o traumático que debe ser unha situación para danar a unha persoa así.

Son un tipo bastante feliz. Encántame o meu traballo e encántame o que fago. Pero cando me lembro da época da miña carreira, non podo deixar de preguntarme por que o responsable segue aí fóra e aínda está a facer dano. Decenas de grandes persoas desapareceron, o departamento que gañou premios xa está en ruín e o rendemento da compañía diminúe por mor diso. Con todo ... o responsable permanece. Isto é realmente un misterio para min.

Onte collín un libro en Borders: Serpes en traxe, cando os psicópatas van ao traballo. Lin o prefacio mentres agardaba por uns amigos e decidín mercar o libro. Realmente foi por curiosidade máis que intentar explicar o que me pasara. De verdade non estaba intentando xuntar dous e dous. Pero logo lin isto:

"Non gustou a Helen a todos, por suposto, e algúns dos seus empregados non confiaban nela. Tratou aos colegas menores con desdén e unha medida de desprezo, a miúdo desprezando as súas habilidades e competencia. Con todo, para os que lle pareceu útil para a súa carreira, foi amable, atractiva e divertida. Tiña o talento de presentar o seu lado bo aos que sentía importantes, negando, descontando, descartando e desprazando a todos os que non estaban de acordo coas súas decisións.

Helen desenvolveu a reputación de dicir ao persoal corporativo o que quería escoitar, xestionando as reunións co equipo executivo coma se fosen producións de Hollywood. Insistiu en que os seus informes directos seguisen os guións acordados, deixándolle calquera pregunta inesperada ou difícil. Segundo os seus compañeiros, Helen era unha mestra na xestión de impresións e manipulou con éxito ao seu xefe, intimidou os informes directos e interpretou a personalidades clave importantes para ela ".

Estes dous parágrafos literalmente enviaban escalofríos pola miña columna vertebral. Non estou seguro de que este libro me axude a perdoar e esquecer o que me pasou a min e a moita outra boa xente, pero quizais me axude a entendelo mellor. Aínda non teño noticias de líderes da organización e da corporación que antes foron os meus respectados colegas; todo o contrario, non estou absolutamente autorizado a ter contacto con eles.

Quizais poidan coller este libro, lelo e xuntar dous e dous. Sen dúbida, chegarán á mesma comprensión que agora.

É posible que estean a traballar cun psicópata.

Pide serpes en traxes en Amazon

2 Comentarios

  1. 1

    Interesante publicación, menos mal que aínda non me pasou nada tan malo.
    Algunha vez leu sobre o concepto de "harmonía artificial" ..
    Nalgunhas empresas non se enfrontan os problemas entendémonos porque temos que facelo, para gañar unha cortiza. Entón, nos ámbitos sociais nin sequera falarías cunha persoa en particular, pero no traballo estás obrigado. Só pensar en voz alta pero suprimilo durante longos períodos de tempo pode provocar tendencias psicopatísticas.

    • 2

      Como outra vítima dunha saída horrible, son moi comprensivo coa situación de Doug e podo apreciar o tempo que leva curar. Eu tamén sigo aquí falando do que pasou desde a miña marcha e, aínda que os recordos esvaeceron, nunca superarei completamente o dano que se me causou (para os que non o experimentaron, ten sorte: ser vítima de traballar buracos, xa sexa compañeiros de traballo que non confían ou están nunha posición máis alta, parece que foi violado, roubado, golpeado e deixado por morto). Un recurso é dicir "a súa perda" e "sinto pena por eles". Tamén creo que "os imbéciles que fixeron a miña vida tan insoportable durante todos eses anos deben ter algúns problemas de confianza en si mesmos para traballar tan duro para facer da vida dun colaborador positivo un inferno". Todos eses pensamentos axudáronme a curar ... quizais tamén o axudarían, Doug.

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.