Cando os psicópatas van ao traballo

Serpes en traxes: cando os psicópatas van traballar

Moitos dos meus amigos e compañeiros máis próximos saben que tiven unha experiencia moi terrible deixando un empregador meu hai un tempo. Algunhas persoas poden preguntarse por que a xente non pode seguir adiante despois de algo así. Cando ese empresario é unha organización moi grande, tende a volver repetidamente e lembralo. A menos que realmente saia da cidade, segue escoitando a "palabra na rúa" sobre o que pasou despois de saír. Deixar a industria non é unha opción: isto é o que fago para vivir.

Cando es o tipo de persoa que non separa o traballo da casa e vertes todo o que tes no teu traballo, é difícil deixar atrás unha situación coma esta. Para os que marchamos, estamos todos de acordo no que pasou. Pero algunhas das persoas que quedaron teñen cicatrices tan profundas que nin sequera soportan ir xantar e falar co resto de nós. Imaxina o traumático que debe ser unha situación para danar a unha persoa así.

Son un tipo bastante feliz. Encántame o meu traballo e encántame o que fago. Pero cando me lembro da época da miña carreira, non podo deixar de preguntarme por que o responsable segue aí fóra e aínda está a facer dano. Decenas de xente estupenda desapareceron, o departamento que xa gañou premios está agora en ruín e o rendemento da compañía diminúe debido a iso. Con todo ... o responsable permanece. Isto é realmente un misterio para min.

Onte collín un libro en Borders: Serpes en traxe, cando os psicópatas van ao traballo. Lin o prefacio mentres agardaba por uns amigos e decidín mercar o libro. Realmente foi por curiosidade máis que intentar explicar o que me pasara. De verdade non intentaba xuntar dous e dous. Pero logo lin isto:

"Non gustou a Helen a todos, por suposto, e algúns dos seus empregados non confiaban nela. Tratou aos colegas menores con desdén e unha medida de desprezo, a miúdo desprezando as súas habilidades e competencia. Con todo, para os que lle pareceu útil para a súa carreira, foi amable, atractiva e divertida. Tiña o talento de presentar o seu lado bo aos que sentía importantes, negando, descontando, descartando e desprazando a todos os que non estaban de acordo coas súas decisións.

Helen desenvolveu a reputación de dicir ao persoal corporativo o que quería escoitar, xestionando as reunións co equipo executivo coma se fosen producións de Hollywood. Insistiu en que os seus informes directos seguisen os guións acordados, deixándolle calquera pregunta inesperada ou difícil. Segundo os seus compañeiros, Helen era unha mestra na xestión de impresións e manipulou con éxito ao seu xefe, intimidou os informes directos e interpretou a personalidades clave importantes para ela ".

Estes dous parágrafos literalmente enviaban escalofríos pola miña columna vertebral. Non estou seguro de que este libro me axude a perdoar e esquecer o que me pasou a min e a moitas outras persoas boas, pero quizais me axude a entendelo mellor. Aínda non teño noticias de líderes da organización e da corporación que foron os meus respectados colegas; todo o contrario, non estou autorizado a ter contacto con eles.

Quizais poidan coller este libro, lelo e xuntar dous e dous. Sen dúbida, chegarán á mesma comprensión que agora.

É posible que estean a traballar cun psicópata.

Pide serpes en traxes en Amazon

2 Comentarios

  1. 1

    Interesante publicación, afortunadamente aínda non me pasou nada tan malo!
    Algunha vez liches sobre o concepto de "harmonía artificial"?
    Nalgunhas empresas os problemas non se enfrontan, levamos ben porque temos que, para gañar unha cortiza. Polo tanto, nos ámbitos sociais nin sequera falarías cunha persoa en particular, pero no traballo estás obrigado a facelo. Só pensar en voz alta pero suprimilo durante longos períodos de tempo pode causar tendencias psicopáticas.

    • 2

      Como outra vítima dunha partida horrible, son moi comprensivo coa situación de Doug e podo apreciar o tempo que leva curarse. Eu tamén sigo aquí falando do que pasou dende a miña marcha, e aínda que os recordos se esvaeceron, nunca superarei por completo o dano que se me fixo (para os que non o viviches, tes sorte: ser vítima de traballar a buracos, xa sexan compañeiros de traballo desconfiados ou aqueles que ocupan unha posición superior, sente que te violaron, roubaron, golpearon e te deron por morto). Un recurso é dicir "a súa perda" e "Síntoo por eles". Tamén penso que "os idiotas que fixeron que a miña vida fose tan insoportable durante todos eses anos deben ter problemas de autoconfianza para traballar tan duro para facer que a vida dun colaborador positivo sexa un inferno". Todos eses pensamentos axudáronme a curar... quizais tamén che axuden a ti, Doug.

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.