O venres, brindáronme unha oportunidade incrible para participar no Cumio de Innovación do Compendio. Baixo o liderado do presidente Frank Dale, cunha idea de Blake Matheny e co apoio do fundador Chris Baggott e o vicepresidente de vendas Scott Blezcinski, a compañía tomou un "tempo libre" de traballar e, en vez diso, dedicou un día á innovación.
Chris comezou a iniciativa coa sorprendente historia de como fracasou nun negocio, pero despois de identificar o problema, creou outra empresa incrible. Obxectivo exacto.
A clave da súa historia é que a innovación non consiste na creación de algo complexo ou xenial ... Trátase de identificar un problema e traballar duro para identificar unha solución. Dentro dun día, 3 equipos de Compendium identificaron 3 problemas distintos que tiveron os seus clientes:
- Crear contido máis doado.
- Mellora da calidade do contido.
- Mellora das taxas de conversión nas chamadas á acción do blog.
Os equipos contactaron con clientes clave, solicitaron a súa axuda, intercambiaron ideas e incluso prediron o impacto global sobre o negocio. Non podo compartir as solucións, só que cada un vai cambiar o xogo para a súa industria. Todo nun só día!
A súa empresa promove activamente innovacións coma esta? Se cre que o día a día do seu negocio está arrastrando a produtividade e a moral do seu equipo, esta pode ser a solución correcta para dinamizar de novo o seu negocio, os seus empregados e resolver problemas reais no mercado. Sen dúbida, vou incorporar isto á nosa empresa.
Divulgación: son accionista de Compendium, sigo axudando aos seus clientes e Blake traballou nalgúns sorprendentes proxectos de dilixencia debida con Highbridge.
