Oeste vs Medio Oeste Rolda II

Indiana

PREAMBLE

A semana pasada estiven nun panel en The Combine - 2010 chamado Go West: ex-Midwesterners que se mudaron ao Silicon Valley comparten as súas historias. Eu era unha das catro persoas que discutía sobre as nosas historias persoais e provocou unha tormenta de lume en Twitter e foi Cat 4 cando Doug Karr publicou as súas reaccións cando recapitula o Combina o 2010 aquí.

Todos estes sentimentos estaban totalmente xustificados dada a natureza superficial do formato, que está maduro para as descaradas sonoras, pero insuficiente para arroxar luz sobre algo que merece máis de 10 minutos de charla informal por persoa. Doug Karr mostrouse moi gracioso ao darme a oportunidade de mergullarme nesta discusión para dar a miña perspectiva - non sobre o que caeu no Combine - senón para reformulala a partir dun debate entre West vs Midwest (comigo no papel de Drago) a un que proporciona máis profundidade sobre o emprendemento aquí en San Francisco e no Medio Oeste (no meu caso Bloomington, IN).

Creo que hai leccións, baseadas en críticas lexítimas, que poden brindarlle oportunidades a todos, independentemente do lado. Ao cabo, non é este un dos piares claves do emprendemento?

As experiencias compartidas dan forma á nosa comunidade e cultura

A comunidade do oeste e do medio oeste son igualmente importantes en ambas as dúas localidades, pero hai unha comparación entre mazás e laranxas cando se trata da dinámica da súa composición. A miña historia encaixa con moitas aquí: a mudanza cara ao oeste é unha metáfora activa que ten unha rica e intensa historia no desenvolvemento do noso país. A diferenza de Lewis e Clark, hoxe ninguén rema río arriba, loita contra os osos grizzly e negocia o paso coa guerra Indios Os nativos americanos, pero coma eles, todos compartimos un sentido de encontro semellante: encontros con persoas, paisaxes e coa nosa propia identidade e limitacións mentres corriamos o risco de deixar o noso fogar e nos mudabamos cara ao oeste. Non moitos somos de aquí, pero construímos a nosa comunidade a partir destas experiencias comúns máis alá das tradicións como a lingua, a clase socioeconómica, a cor e o odio a Kanye West.

No medio oeste, a comunidade é un dos trazos máis fortes e envexables de calquera cultura do mundo. A xente do Medio Oeste valora ter as costas, ser demasiado hospitalarios (a non ser que estea nun partido de fútbol de Ohio St - Mich) e sempre facer o traballo coa menor fanfarria posible (Se a Universidade de Indiana algunha vez pon nomes nas costas) dos seus xerseis, non me estrañaría que Bloomington se transformase nunha morea de pedra caliza ardente). Este sentido da comunidade é tan poderoso que sería un acto de loucura deixalo todo para mudarse a un lugar onde poida pagar 1,700 dólares ao mes para vivir nunha caixa de zapatos encima dunha liña de falla activa.

Así, ambas comunidades teñen lazos moi fortes, pero os valores e as experiencias que crean estes lazos producen algunhas vantaxes e desvantaxes no emprendemento. A curto prazo, Indiana está actualmente en desvantaxe.

Risco e recompensa

ninguén filmaNo moi subestimado Meu nome é ninguén, o protagonista "Ninguén" (interpretado por Terrance Hill) leva un par de balas polo seu sombreiro de vaqueiro do lendario pistoleiro Jack Beauregard (interpretado por Henry Fonda), para demostrarlle a súa acreditación. O diálogo que intercambian xenial:

  • Jack: Dime, cal é o teu xogo?
  • Ninguén: Cando era neno, finxía que era Jack Beauregard.
  • Jack: ... e agora que xa medrou?
  • Ninguén: Son máis cauto. Pero ás veces correr un pouco de risco pode traer recompensas.
  • Jack: Se o risco é escaso, a recompensa é escasa.

A maior diferenza que apunto nas culturas entre Occidente e Medio Oeste radica neste axioma. Nos últimos dous anos de involucrarme nas comunidades web e tecnolóxicas de Indy e Bloomington, podo dicir con certeza, este é o problema máis grande que ten Indiana ao converterse no próximo Boulder ou no próximo Silicon Valley. Isto si non quere dicir iso ningún corre riscos ou que non haxa acontecementos significativos en Indiana. Pero, o que significa, é que un compoñente clave para construír unha comunidade tecnolóxica de éxito aínda non comprou o concepto de gran risco.

A posición crucial en calquera empresa de tecnoloxía é un cofundador técnico ou desenvolvedor principal (duh). A demanda deste tipo de persoas supera con creces a súa oferta, e isto tamén é certo en San Francisco. A principal diferenza en Indiana é que un número desproporcionado de persoas con habilidades técnicas para construír un produto web respondeu a esta desigualdade de oferta e demanda establecendo "tendas de desenvolvemento" que "subcontratan" o desenvolvemento técnico. Isto require que os empresarios non técnicos repartan todo o seu capital gañado e que gañaron e / ou o patrimonio neto para pagar a alguén que non ten pel no xogo. Falei con numerosos desenvolvedores de Indy e Bloomington que facían salarios incribles que tamén pensan que son emprendedores porque resolven problemas de inicio. Pero realmente non o son. Non es empresario ata que renuncia ao coxín, botas o sombreiro con todos os demais e sacrificas ata crear algo que crea valor e gaña cartos. Se presentas un W-2 cada ano, non es un empresario.

Douglas Karr e moitos outros fixeron un traballo incrible no establecemento de Indy como un punto de acceso para mercadotecnia. Iso é incrible. Non obstante, outros fundadores que buscan construír o próximo Facebook / Google / etc, precisan un certo talento en enxeñaría. Está aquí, pero non se asigna correctamente e os incentivos non están aliñados. Coñezo a numerosos empresarios non técnicos en Indiana que precisan desesperadamente talento para desenvolver e non poden conseguilo a menos que paguen en efectivo ou renuncien a un patrimonio que non quedará na tenda unha vez que se emita. Entón, Indiana aínda perde a estes empresarios de gran talento ante San Francisco e o Valle porque ese enigma simplemente non existe en cantidades desproporcionadas aquí. Non digo que "non poidas ter éxito se non te moves cara ao oeste". O que digo é que foi demasiado difícil para os fundadores non técnicos atopar cofundadores técnicos que precisan para competir con start-ups e empresas do oeste que non teñen o mesmo problema.

Boas novas para Indiana. As cousas comezan a moverse lentamente e non creo que isto vaia ser un problema a longo prazo. Canto tempo? Non sei, pero se eu fose un empresario en Indiana que non quere moverse cara ao oeste, estaría batendo a este cabalo ata que se reduza a unha chea de moléculas.

5 Comentarios

  1. 1

    @dougheinz you’re a true gentleman, Doug. I really appreciate the optimistic post and fantastic point of view you brought to this discussion. Dare I say, you were much more optimistic than some of the negative midwest voices who chimed in to scold me on my post. Thanks for taking the time!

  2. 2
  3. 3

    I moved back to Indianapolis after 3 1/2 years in New York City specifically to join Raidious. There’s one sign of optimism right there.

    When I first moved out there, I had a chip on my shoulder about how we’re just as good here as anywhere else. I quickly learned that that’s absolutely true, but talking about it makes you sound provincial.

    My boss couldn’t believe I was from the Midwest because I “walk fast, talk fast,” I talk with my hands, and I’m “very cultured.” My other dotted-line report couldn’t even draw the shape of the state of Indiana. These are two NYC lifers.

    While talent flows around freely, culture tends to emanate from one of the two coasts. That’s just a fact. And much of the time, talent follows that wellspring of culture to one of those two areas.

    Getting indignant and self-justifying isn’t the way to go. Nice job, Doug. I liked your tone.

    If nothing else, do like they do in New York. Any time anyone doubts you, tell them to go eff themselves.

    Just do you.

  4. 4

    Thanks man. Your’s is a pretty classic story about what happens when people from different areas and backgrounds actually get together and move past the stereotypes. Life is very hard to live as an ideologue, isn’t it?

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.