Marketing móbil e tabletaBuscar marketing

Os xornais continúan matándose innecesariamente

A través do blogue de Ruth, acabei de ler unha peza do New York Times no Tribune planea cortar 500 páxinas de 12 dos seus xornais máis grandes cada semana.

sacando o pelo

Xornais = Papel hixiénico

Nin sequera podo dicirche o increíblemente molesto que isto me fai ... e, como consumidores, tamén deberías estar extremadamente molesto. Parece que a industria do xornal, na súa sabedoría infinitamente minguante, segue agora o camiño que tomou a industria do papel hixiénico. Hoxe en día están vendendo menos follas por máis cartos.

O problema é que os hábitos de aseo das persoas non cambiaron, pero si os seus hábitos de lectura. As compañías de papel hixiénico poden saír con rolos encollibles ao mesmo prezo; aínda así necesitamos mercalos. Non así para os xornais.

Non é necesario reducir a calidade do seu produto

Hai 15 anos traballei para The Virginian-Pilot e fixemos moitas análises de equipos de inserción dinámica, así como algúns deseños complexos de imprenta. A tecnoloxía, no seu momento, non resultou o suficientemente gratificante para construír un xornal de forma dinámica nin ofreceu a tecnoloxía para construír un xornal dirixido ao fogar.

Hai uns meses estiven axudando a Scott Whitlock co seu blog e el levoume de xira pola súa compañía, Innovación Flexware. Amosoume un fascinante mecanismo de impresión láser que estaban a desenvolver e que tiña unha velocidade e tolerancias incribles, a diferenza dunha imprenta ou máquina de inserción.

A creación de exemplares específicos para o fogar podería ser un beneficio para os xornais, xa que logo poderían ofrecer orientacións específicas para cada fogar en función das seleccións das persoas. Noutras palabras, menos anuncios = máis ingresos. A Best Buy podería reducir a súa distribución á metade, pero alcanzou a todos os fogares aos que lles gusta a sección Tecnoloxía. Estarían dispostos a reducir a súa distribución e os custos do papel nun 50% pero pagar un 10% adicional pola orientación? Uh ... si ... aforraríalles millóns!

Sen mencionar que isto podería levar a que os xornais competisen incluso co Servizo Postal dos Estados Unidos.

Non podo imaxinar que hoxe en día, que non sexa posible imprimir as túas seccións e xerar dinámicamente un xornal en función da petición do fogar. Pensa no sinxelo que sería cortar miles de páxinas do teu xornal se non tivese seccións que non che interesasen. Se non me apetece o deporte nin as opinións da páxina editorial, simplemente recórtaas.

Ademais, a clasificación e entrega do operador faría que o xornal chegue a todas as portas sexa moito máis preciso. Un transportista non tería que mirar algunha táboa de encamiñamento, simplemente sacar o seguinte xornal e tiralo na porta correspondente.

O problema disto, por suposto, é que non é tan fácil como só botar unha chea de páxinas e o valioso persoal que segue. Require un cambio no proceso e un importante investimento nos equipos de impresión e distribución necesarios, quizais centos de millóns de dólares. Isto corta nun 40% de marxe bastante profundo.

A mensaxe de Sam Zell é clara: non ten fe na súa industria para cambiar nin rebotar. Nota aos accionistas: bótao.

Douglas Karr

Douglas Karr é CMO de OpenINSIGHTS e o fundador da Martech Zone. Douglas axudou a decenas de startups exitosas de MarTech, axudou na debida dilixencia de máis de 5 millóns de dólares en adquisicións e investimentos en Martech e segue axudando ás empresas a implementar e automatizar as súas estratexias de vendas e mercadotecnia. Douglas é un experto e relator de MarTech en transformación dixital recoñecido internacionalmente. Douglas tamén é autor publicado dunha guía de Dummie e dun libro de liderado empresarial.

artigos relacionados

Botón de volta ao principio
preto

Adblock detectado

Martech Zone pode fornecerche este contido sen ningún custo porque monetizamos o noso sitio mediante ingresos publicitarios, ligazóns de afiliados e patrocinios. Agradeceríamos que elimines o teu bloqueador de anuncios mentres visitas o noso sitio.