Tiger Woods NON traballa nas súas debilidades

A meta!Cambia isto é un sitio estupendo se aínda non tiveches a oportunidade de velo. IMHO, hoxe Manifesto foi unha excepción.

¿De verdade cres que as horas de práctica dos rexistros de Tiger Woods só para manter o que lle resulta máis doado? Flip Flippen di que esquece de descubrir os teus puntos fortes, en cambio, son as túas debilidades as que te impiden alcanzar o mellor de ti.

A verdade é que Tiger Woods non traballa nos seus puntos débiles. Identificou os seus puntos fortes e está gastando moito tempo e esforzo en afinar eses puntos fortes.

Con 39 anos de idade, descubrín moi poucas cousas na vida, pero aquí tes algunhas cousas:

  1. É practicamente imposible que a xente cambie. Pero a xente non é imposible axustarse; ás veces simplemente precisan un empuxe suave.
  2. Descubre que é o que che gusta no que destacas ... e descubre como gañarte a vida. Nunca serás máis feliz.
  3. Os líderes que se centran nas túas deficiencias non son en absoluto líderes. Os verdadeiros líderes entenden o que as persoas son boas e aliñan os obxectivos coas capacidades. Non hai dúas persoas iguais e nunca deberían, sempre compararse entre si.
  4. Os líderes que identifiquen a un empregado non poden ter éxito faránlle a ese empregado o maior favor proporcionándolles unha dirección onde poidan ter éxito, aínda que iso estea fóra da porta. É cruel poñer á xente nunha posición de fracaso e mantela alí.
  5. Cando ofreces ás persoas a oportunidade de ter éxito, raramente che fallarán.

Flip pregúntase: "Se me cre, ou aínda que non o faga, responda a esta pregunta: cal é o número un que lle impide un maior rendemento e cumprimento?"

Flip pensa que son as túas debilidades as que te frean. Non creo que sexa en absoluto. Creo que o primeiro que te frea é que non te identificaches e atopaches un camiño para aproveitar plenamente os teus puntos fortes.

Son un golfista de merda. Tiger Woods é un gran xogador de golf. Se paso toda a vida intentando mellorar o xogo de golf, nunca atoparei o xogo de Tiger Woods. Non vou perder o tempo en mellorar o xogo de golf: vou dedicar máis tempo a ser un gran tecnólogo e consultor. Iso é o que eu son bo, iso é o que me encanta ... e iso é o que alimenta á miña familia. Quero descubrir o que levará para chegar ao cumio do xogo, xa que recoñezo que xa estou moi ben.

A diferenza entre o 99.9% de precisión e o 100% de precisión é só do 0.1%. Pero é ese 0.1% o que máis esforzo e esforzo ten que superar. Ás veces nunca se pode superar. Tiger Woods identificou os seus puntos fortes que o levaron ao 99.9% e gasta toda a súa enerxía intentando dominar ese último 0.1%. Pode pasar o resto da súa carreira probando e nunca chegará. A clave do seu éxito, sen embargo, é que entende cales son os seus puntos fortes e ten a confianza de que pode empurrarse ao 100%.

Un dos meus xestores anteriores expresouno simplemente. Unha chave nunca será boa en ser un martelo e un martelo nunca será bo nunha chave. Se es líder, descubre o que tes na caixa de ferramentas e úsao do xeito correcto. Se só estás traballando contigo mesmo, descubre se es unha chave ou un martelo.

Recentemente tiven unha persoa que me sentou e, preocupado, fíxome saber en que non era bo. Creo que esperaba que eu discutise ou me molestase. Sorrín rapidamente e mireino e dixen: "Estou de acordo contigo!". O certo é que o que non era bo non era o que quería facer nin era o que se supoñía que facía.

Flip escribe: "Para ser o mellor de nós, podemos? Debemos? Aprender a minimizar as restricións de comportamento mentres maximizamos os nosos puntos fortes porque o éxito real esixe máis que talento e capacidade".

Quixese reformular isto e dicir: "Para ser o mellor, podemos? Debemos? Aprender a maximizar os nosos puntos fortes porque o éxito real esixe máis que talento e habilidade".

Caso en cuestión é Michael Jordan, sen dúbida un dos maiores campións dos nosos días. Michael Jordan chegou ao máis alto do seu xogo e sentiu que non podía facer nada mellor. Chegou ao 100%. En canto fixo iso, volveuse ao béisbol. Rapidamente descubriu que non ía ser un gran xogador de pelota.

IMHO, Unha vez que Michael Jordan identificou que, aínda que era un bo xogador de béisbol, nunca sería un gran xogador de béisbol. Deixou o xogo que amaba e volveu aos seus puntos fortes. Hoxe en día, Michael Jordan segue sendo un campión. Recoñecendo a súa fortaleza xa non sería o baloncesto, identificou que o negocio foi o seu próximo partido e está traballando nese 0.1% para levalo á cima.

Identifica os teus puntos fortes e maximízaos. Non perda o tempo nos seus puntos débiles. Se podes mellorar os teus puntos débiles, o mellor que podes esperar é a media. Ninguén quere ser medio.

Dacordo con Wikipedia, Tiger Woods gústalle traballar, facer canotaje, practicar deportes acuáticos, pescar, cociñar e competir con coches. Non crees que Tiger correrá para Mr. Universe en breve, The Bass Masters ou Indianapolis 500 en breve, non? Si, tampouco o creo.

5 Comentarios

  1. 1

    GUAU! Estou moi de acordo co que escribiches. A única parte coa que non estou de acordo é que é case imposible cambiar. Pero direi que pode ser moi difícil cambiar e é bastante máis doado manterse no statu quo que facer o traballo emocional e psicolóxico que o cambio require.

    Dito isto, creo firmemente na fortaleza. Cando tenta superar as debilidades, o máis frecuente é que o foco na debilidade aumente (un resultado non desexado).

    Pero construír sobre puntos fortes é como SEO orgánico. Os teus puntos fortes comezan naturalmente a diminuír os teus puntos débiles (como un bo contido e ligazóns).

    En calquera caso, estupendo post. Fíxome totalmente o día, reafirmou algunhas crenzas fundamentais. grazas!

  2. 2

    Estou completamente de acordo Doug: a diferenza entre ser bo en algo e ser xenial é que dura o 0.1%. Hai moita xente que pode alcanzar o 99.9%, pero moi poucos poden superar ese último 0.1%. Isto é certo con case calquera actividade, xa sexa golf, fotografía ou programación.

  3. 3

    Great Post Doug, estou de acordo en que debemos desenvolver os nosos puntos fortes. O problema é que cando traballan para outros, moitas veces sempre se centran niso contigo e a miúdo intentan que a túa debilidade estea á fronte e trate de cavar para que sexan iguais. aos teus puntos fortes.

    Estou de acordo en que os grandes líderes centran e fomentan o desenvolvemento dos teus puntos fortes, cando tiven xestores con esa ideoloxía prosperei e cando tiven xestores centrados na debilidade non fun feliz.

  4. 4

    Estupendo post. Estou de acordo en que non é importante mellorar as nosas debilidades. Certamente hai moitas cousas nas que non somos bos e non podemos gastar o noso tempo mellorándoas. Necesitamos estar centrados nos nosos puntos fortes.

  5. 5

    Estou de acordo en que debemos centrarnos nos nosos puntos fortes e non nos nosos puntos débiles. É posible que o noso traballo precise de nós para mellorar algúns problemas que temos e non podemos simplemente ignoralos. Necesitamos considerar incluso pequenas cousas en determinadas situacións.

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.