Cinco consellos para construír unha estratexia de contido de liderado pensativo

Consellos sobre o contido do liderado

A pandemia Covid-19 resaltou o fácil que é construír e destruír unha marca. De feito, a natureza mesma de como se comunican as marcas está cambiando. A emoción sempre foi un motor clave na toma de decisións, pero é así como as marcas conectan co seu público que determinará o éxito ou o fracaso no mundo post-Covid.

Case a metade dos que toman decisións din que o contido de liderado pensado dunha organización contribúe directamente aos seus hábitos de compra O 74% das empresas non teñen ningunha estratexia de liderado En lugar.

Edelman, Estudo de impacto do liderado do pensamento B2020B 2

Neste blog, vou explorar cinco consellos principais para construír unha estratexia de liderado de pensamento gañadora:

Consello 1: Concéntrese no que os interesados ​​queren da súa empresa

Pode parecer unha pregunta básica, pero o liderado pensado consiste en demostrar a pericia da súa empresa en lugar de promover individuos. Para facelo de xeito efectivo, debes descubrir a que problemas se enfrontará o teu público con tres, catro, cinco anos por diante. Un enfoque de liderado pensativo baseado en investigación cualitativa e cuantitativa, que ofreza unha visión estratéxica do mercado, garantirá que a actividade de comunicación non se faga por capricho, pero adaptado ao seu público cun enfoque baseado nos datos para contar historias.

Consello 2: Teña unha visión clara de onde repercutirá o liderado no funil de vendas

Particularmente nun ambiente B2B, as compras poden ser complexas e difíciles. O liderado do pensamento pode desempeñar un papel crucial na demostración de por que es a mellor opción para o traballo. Este é obviamente un delicado equilibrio porque, a diferenza do marketing de contidos, o liderado de pensamento non pode promover produtos ou servizos de xeito aberto. A investigación da industria gaña corazóns e mentes, creando unha proposta de valor baseada nas cousas máis importantes para o teu público.

Consello 3: Aprende o que che fai máis crible

Leva tempo gañar credibilidade, especialmente nos mercados saturados. Como a comunicación dixital foi realmente o único enfoque para chegar ao público durante a pandemia, as persoas inundáronse de contido, o que leva inevitablemente á fatiga. Animámosche a mirar de xuntar forzas con influentes da industria como organismos comerciais, clientes e socios para ter unha visión compartida sobre o liderado de pensamento. Isto axudará a crear unha confianza instantánea que doutro xeito podería levar anos construíndo.

Consello 4: non deixes que a túa estratexia de contido sufra fatiga

Chegar con temas frescos é un enorme desafío para a maioría dos líderes de pensamento, pero se o abordas desde un ángulo de autoservizo, entón chegarás a un muro moito antes. Os xornalistas, por exemplo, nunca se quedan sen dicir porque buscan algo novo dentro da súa área de especialización. E as novas nunca paran. Pense como un xornalista, priorice a investigación constante que traia comentarios novos e perspicaces a "novas" tópicas que son importantes para os seus grupos de interese. 

Consello 5: a autenticidade non se pode falsificar  

En resumo: mostra ao teu público que estás nel para o longo percorrido. O liderado do pensamento non consiste en mostrar a todos o intelixente e exitoso que es. Tampouco se trata de ser nervioso por iso. O liderado do pensamento consiste en demostrar experiencia e demostrar que estás preto de resolver problemas tanto hoxe como no futuro. Asegúrate de que os temas de contido, o ton de voz e os puntos de datos sexan auténticos e representen de verdade o que defendes. 

Na era das comunicacións multicanle, nunca foi máis importante desenvolver un enfoque de liderado pensado que sexa auténtico para a súa empresa, engadindo valor aos clientes e cortando o ruído. 2021 podería ser o teu ano para intensificar e ser escoitado.

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.