Probas de liderado con teletrabajo

portátil ao aire libre

Esta noite coñecín a Pat Coyle e outros Alisadores na xornada de portas abertas de Pat na sede máis pequena de Indiana.

lalitaiv321Unha gran discusión que tiven foi con Lalita Amos, adestradora de liderado e especialista en recursos humanos, Purdue Alumni, e profesor adxunto en NYU. Tiven o pracer de compartir escenario con Lalita cando falei co IABC sobre o uso das redes sociais dentro das empresas.

Lalita fixo notar que a tecnoloxía realmente está a forzar aos xestores a converterse en mellores líderes. Un dos subprodutos do teletrabajo é que os xestores non son capaces de microxestionar, xulgar un polo seu aspecto ou escoitar os chismes da oficina para crear unha falsa impresión. O teletrabajo require que os xestores se comuniquen de forma eficaz, xestionen correctamente os horarios, confíen nos seus empregados, establezan e manteñan plans e obxectivos de rendemento efectivos, así como avalíe o desempeño do seu persoal na súa real actuación!

Nada pode poñer a un líder débil por diante que promulgar un sólido programa de teletrabajo. Aínda que leva moitos outros desafíos, un gran líder pode impulsar unha produtividade incrible a través dun programa como este, ao tempo que mellora a satisfacción e a retención dos empregados. Por suposto, co prezo do gas que supera os 4 dólares por gal, tamén hai un incentivo monetario.

4 Comentarios

  1. 1

    Parece que aínda hai dúbidas para que as empresas adopten o teletrabajo, aínda que se demostrou que é bo para o medio ambiente, a saúde mental dos empregados, sen esquecer as horas e o control que un empregado recupera na súa vida. Quizais teña que haber máis adestramento para líderes e xestores sobre como xestionar a súa forza de traballo de telecomunicacións.

    • 2

      Richard,

      Non podería estar máis de acordo! Falei con Lalita sobre este tema e que podería ser moi digno de publicar un documento informativo sobre as vantaxes do teletrabajo, así como algunhas políticas de mostra, información legal, etc.

      Grazas!
      Doug

  2. 3

    Non estou seguro disto. No meu último traballo, estaba na oficina e o meu xefe estaba a facer teletrabajo. Foi terrible. Ela tiña a impresión do que estaba a suceder e do que facía que non era precisa. Creo que estaba intentando microxestionar desde a distancia, e iso volveume un pouco. Cando chegou ao punto de que estaba a pasar máis tempo intentando demostrar que facía o meu traballo que realmente traballando, deixei.

    • 4

      Non faltaba respecto, pero quizais iso realmente apoia o punto inicial ... que este tipo de estrutura realmente revela a debilidade dun xestor deficiente. Desafortunadamente neste escenario foi o que conseguiu o "final curto", pero se hai bastante malestar entre as tropas sobre as interaccións do xestor en particular co persoal, abriría os ollos da alta dirección aos problemas dese xestor ... " o bordo ”é a frase que creo que se usou.
      Con sorte, cando marchaches, fuches capaz de ir a algo mellor?

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.