TaskHuman: unha plataforma de adestramento dixital de vendas en tempo real

Plataforma de coaching de vendas dixital TaskHuman

Cando se trata de preparar aos vendedores para un éxito e crecemento constantes, o modelo tradicional de adestramento de vendas está fundamentalmente roto. Cun enfoque demasiado episódico, inconveniente e non adaptado ao individuo, a formación en vendas adoita impartirse de forma que afecta tanto á empresa como aos seus equipos de vendas.

O adestramento de vendas adoita realizarse só nunha organización unha vez ao ano, aínda que os estudos indican que os participantes na formación tradicional baseada no currículo esquecen máis do 80% da información que lles ensinaron nun prazo de 90 días. 

Curva do esquecemento de Ebbinghaus

Por iso, a formación en vendas require un enfoque baseado en habilidades que reforce calquera metodoloxía de vendas cando os empregados o necesiten durante todo o ano. Ao proporcionar formación 1:1 para desenvolver e mellorar continuamente o rendemento do equipo de vendas sen arriscar o negocio, as organizacións tamén maximizan o seu investimento en formación e desenvolvemento de talento no seu conxunto.

Visión xeral da plataforma de coaching dixital TaskHuman

Como plataforma de coaching dixital en tempo real, TarefaHumano axuda aos usuarios a amplificar o seu traballo diario e a súa vida persoal coa orientación personalizada 1:1 de especialistas LIVE a través de videochamadas. Con TaskHuman, descubre e conéctate ao instante coa rede global máis completa do mundo de adestradores, instrutores e especialistas que abarcan máis de 1,000 aspectos do teu benestar, como a condición física, o benestar mental, o espiritual, o emocional, o financeiro, a carreira e o liderado. adestramento e moito máis. 

Novidade de TaskHuman Oferta de coaching de vendas está feito a medida para cada membro do equipo de vendas para xerar máis ingresos e ciclos de vendas máis rápidos proporcionando acceso baixo demanda aos adestradores de vendas de todo o mundo. O programa está dispoñible a través do modelo de adestramento ilimitado de TaskHuman, o que permite aos líderes de vendas adoptar un beneficio atractivo que agrupa o adestramento de vendas, a aprendizaxe e o desenvolvemento (L&D) e a experiencia global de coaching de benestar de TaskHuman. 

Aplicación móbil de adestramento de vendas en tempo real TaskHuman

O programa de coaching de vendas de TaskHuman crea Xornadas Guiadas de Coaching para todos os niveis dun equipo de vendas e equipaos tanto con coaching 1:1 como en grupo, e contidos para que os equipos de vendas practiquen e perfeccionen as habilidades que necesitan. Os beneficios inclúen:

  • Perfecciona habilidades como a construción dun oleoduto, a creación dun plan de vendas, a aceleración do embudo, a venda consultiva e a negociación do mellor trato. 
  • Reforza a metodoloxía xeral de vendas da organización con adestramento e experiencia durante todo o ano
  • Ofrece empregados con experiencia para servir como mentores dentro da aplicación para o desenvolvemento continuo do talento do persoal
  • Establece unha folla de ruta para as organizacións de vendas para formar, adestrar e nutrir o talento ao longo do ano

Coa nosa nova oferta de adestramento de vendas, estamos preparados para as vendas durante todo o ano e a mellora continua do equipo, o que resulta en maiores taxas de vitorias, consecución de cotas e satisfacción dos empregados. Os equipos de vendas e todos os empregados deben sentirse apoiados en todas as dimensións da súa viaxe de benestar. As viaxes anticuadas de L&D e a formación única unha vez ao ano non son suficientes. O manual de adestramento de vendas e os beneficios para os empregados no seu conxunto están atrasados ​​para unha transformación na era dixital, e un adestramento personalizado 1:1 cando e onde o necesiten dará nova vida a toda a organización.

Ravi Swaminathan, cofundador e CEO de TaskHuman

Mellores prácticas de coaching de vendas

  • Formación frecuente - Normalmente, o liderado de vendas esperará unha masa crítica de necesidades antes de programar a formación; por exemplo, un paradigma de vendas que os executivos queren que os equipos adopten ou perfeccionen, algún outro cambio estratéxico na empresa ou unha carreira de novos membros do equipo. que precisan ser incorporados. A formación e o apoio son máis eficaces cando se imparten cando os necesitas. O gurú do talento Josh Bersin refírese a el como aprendizaxe no fluxo de traballo — é dicir, podes obter o contido ou o apoio que necesitas cando debes demostrar unha nova habilidade ou comportamento, dándoche as ferramentas que necesitas para ofrecer no momento. Os métodos tradicionais de adestramento raramente proporcionan iso.
  • Formación personalizada – Na maioría das organizacións, a formación en vendas está deseñada para satisfacer as necesidades da maioría, independentemente das distintas necesidades ou obxectivos de cada vendedor. A verdade é que fai falta unha panoplia de habilidades e trazos para ter éxito nas vendas. Pero non hai xeito de que todos se poidan abordar nunha única sesión de adestramento, polo que se produce un efecto de curva de campá. Por un lado, un número importante de persoas xa son expertos no que se ensina e, polo tanto, senten que é unha perda de tempo; por outra, o que se está ensinando non é relevante para as súas necesidades particulares. O adestramento só ten significado potencial para un subconxunto do grupo. Aínda que a empresa pode estar esforzándose por unha experiencia de formación consistente e eficiente en toda a forza de vendas, a execución acaba fallando en moitos vendedores. Un gran adestramento en vendas pódese adaptar facilmente ás necesidades do individuo.
  • Formación Accesible – Hoxe en día, as organizacións contratan habitualmente empresas alleas para impartir formación nun nicho ou noutro da pedagoxía comercial. Estes terceiros adoitan cobrar por individuo e tentan aglutinar ao maior número de persoas posible na formación, no menor tempo posible. 

O sistema acaba sendo máis centrado no provedor que centrado no usuario, exacerbando o enigma único para todos. E ten un custo elevado; non só os custos explícitos dos servizos prestados polos vendedores, senón os custos implícitos da súa ineficacia e a perda de produtividade cando os vendedores non venden. O ideal é que os custos da formación en vendas estean directamente conectados aos vendedores que extraen valor del.

Visita o sitio web de TaskHuman para obter máis información sobre o coaching de vendas:

TarefaCoaching de vendas humanas

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.