Marketing de Contido

¿Sería o blog da túa empresa se a túa vida dependese diso?

Algunhas persoas pensan que os bloggers están acurrucados nos nosos sotos con caixas de pizza e Mountain Dew por todas partes. Hai outra visión dos blogueiros que quizais non coñezas. Os bloggers son persoas sociais que anhelan comunicación (e ás veces atención!).

Hoxe tiven unha discusión fantástica cun grupo empresarial local. Tiven a oportunidade de discutir as miñas experiencias cos blogs co grupo e ofrecer unha visión das estratexias de blogs corporativos. A charla foi moi ben aceptada, e gustoume moito.

O fascinante desta charla é que todo pasou por bloguear. Os asistentes foron un profesor xefe de departamento en Ball State University a un representante de TI dunha planta de fabricación. Estaba un pouco intimidado: eran curiosos, coñecedores e comprometidos. Nunca coñecería a esta xente se non fose por bloguear.

Comecei a bloguear. Eu entón axudei Pat Coyle ao blog. Xuntos, creamos un blog aberto para que a xente de Indianápolis contase a súa historia sobre por que lles encantaba a cidade. Pat coñeceu a Ron Brumbarger, un empresario rexional e propietario de empresas tecnolóxicas, e comentou o meu blog. Ron dirixe un negocio local para reunir a xente da rexión para discutir sobre tecnoloxía e pensamento Blogs corporativos sería un gran tema para discutir. Entón, Ron e Pat almorzaron comigo, e arranxámolo.

Todo dende blogs.

Houbo oportunidades para todos os asistentes, e moitos dos seus ollos iluminaron. Algúns escribiron páxinas de notas. Vin cabezas asentindo (quizais por aburrimento: non todo o mundo se entusiasma tanto con bloguear como min). Aínda así, foi unha gran oportunidade e un fantástico grupo de persoas para falar desta tecnoloxía.

Gran parte da conversación centrouse no medo a que as empresas dean ese paso: é grande. Como ocorre con calquera iniciativa importante, os blogs requiren unha estratexia e algunhas pautas dentro dunha corporación. Feito correctamente, impulsarás á túa empresa e a ti mesmo como líderes de pensamento no teu sector, serás o primeiro en conversar sobre o teu produto e establecerás relacións persoais cos teus clientes e clientes potenciales.

Unha das constatacións á que chegamos foi que as empresas deben adoptar e adoptar novas tecnoloxías en lugar de verse empurradas a elas polo medo. Un exemplo foi

A prohibición de Kent State de que os seus atletas publiquen en Facebook. Imaxina se os administradores tivesen a oportunidade de facelo animar e supervisar accións dos atletas en Facebook. Non sería ese un fantástico recurso de contratación? Eu creo que si.

Mentres falaba co profesor de Ball State, pensei no incrible que sería ver blogs de Freshman en internet, educando aos estudantes de secundaria sobre a vida universitaria, estar lonxe da casa e as experiencias da liberdade e da universidade. Ese é un blog influente!

O meu blogue tamén me levou ao Consello de Humanidade de Indiana esta noite, onde coñecín a Roger Williams, presidente do Emergent Leadership Institute. Roger utiliza as redes sociais para coordinar e construír as súas comunidades de mozos líderes na rexión. Vaia!

Tamén coñecín representantes de Axuda a Veteranos e Familias sen fogar. Esta incrible organización axuda aos veteranos sen fogar a recuperar os seus pés con programas de asesoramento e coidados a longo prazo. Actualmente contan con 140 veterinarios sen fogar no seu programa, proporcionándolles comida, abrigo, inserción laboral, etc.

A paixón destas organizacións sen ánimo de lucro foi fantástica e alentoume como vían oportunidades na tecnoloxía. Houbo unha dicotomía particular entre os dous grupos. O grupo matinal tiña negocios exitosos que tiñan curiosidade polas novas tecnoloxías e, quizais, un pouco ansiosos polo que traerían estes novos retos. O grupo da noite tiña fame da seguinte tecnoloxía que os conectase con outras persoas de forma máis rápida e eficiente.

Supoño que cando o teu negocio é gardar un veterinario ou buscar a próxima comida para alguén con fame, calquera tecnoloxía que axude é xenial.

Douglas Karr

Douglas Karr é CMO de OpenINSIGHTS e o fundador da Martech Zone. Douglas axudou a decenas de startups exitosas de MarTech, axudou na debida dilixencia de máis de 5 millóns de dólares en adquisicións e investimentos en Martech e segue axudando ás empresas a implementar e automatizar as súas estratexias de vendas e mercadotecnia. Douglas é un experto e relator de MarTech en transformación dixital recoñecido internacionalmente. Douglas tamén é autor publicado dunha guía de Dummie e dun libro de liderado empresarial.

artigos relacionados

Botón de volta ao principio
preto

Adblock detectado

Martech Zone pode fornecerche este contido sen ningún custo porque monetizamos o noso sitio mediante ingresos publicitarios, ligazóns de afiliados e patrocinios. Agradeceríamos que elimines o teu bloqueador de anuncios mentres visitas o noso sitio.