Recoñéceselle, a autoridade lévaa

coroa

Esta semana tiven unha conversación incrible cun mozo colega da industria do marketing. A persoa quedou frustrada. Foron expertos na industria con anos de resultados incribles. Non obstante, a miúdo pasáronse por alto cando se trataba de oportunidades para falar, consellos ou atención dos líderes.

Con 40 anos, meu autoridade chegou moito máis tarde que moitos dos líderes recoñecidos no panorama do marketing. A razón é relativamente sinxela: fun un traballador traballador e productivo que permitiu aos líderes das empresas que axudei a gañar autoridade. Desenvolvei informes da industria que o converteron en libros e presentacións principais que tiñan o seu nome. Comecei empresas das que non fun nomeado fundador. Mirei como a xente á que informaba ascendía e pagaba ben, mentres traballaba o culo para eles. Moitos deles son bastante ricos.

Non os estou culpando. Agradezo o que aprendín observándoos. De feito, hoxe son bo amigo de moitos deles. Pero ao longo da miña carreira estiven esperando a selo recoñecida como autoridade. A última lección que aprendín logo de velos foi que se converteron en autoridades porque nunca esperaron a ser recoñecidos. Tomaron a súa autoridade.

Non interpretes mal como o tomaron de min. Non, tomárono da industria. O recoñecemento non chegou primeiro, chegou despois. Foron imparables en gañar o protagonismo. Cando houbo un evento no que falar, xogaron ao hardball para conseguir as mellores franxas de tempo e aseguráronse de promover ... incluso promover a súa participación. Cando houbo unha mesa redonda, dominárona. Cando viron unha oportunidade de premio, presentárona. Cando precisaban testemuños, pedíano.

A autoridade é tomada, non dada. Só se recoñece. Se hai algo que aprender das campañas de Trump e Sanders, é isto. Ninguén nos principais medios de comunicación nin no establecemento político nunca quixo que estes dous candidatos estivesen presentados. Aos candidatos non lles importou: tomaron a autoridade. E á súa vez, o público recoñeceunos por iso.

Un compañeiro meu criticou recentemente publicamente Gary Vaynerchuk publicamente. Non foi constructivo, simplemente non lle gusta o seu estilo e a mensaxe de Gary. Desde entón retirou o posto, pero só engadín un comentario: A Gary Vaynerchuk non lle importa o que penses. Gary non está esperando para ser recoñecido por este líder da industria, Gary tomouno. E a expansión da súa autoridade e a súa empresa son unha evidencia de que a autoridade é merecida.

Así que aquí tes algúns consellos que me gustaría dar ás persoas con talento e frustración:

  1. Sexa egoísta - Non quero quitarlle aos demais nin quero deixar de axudar aos demais. Debes ter un historial impresionante para construír a túa autoridade. Pero tes que sacar tempo do teu traballo e facelo un traballo para ti mesmo. Pense na súa futura autoridade como unha conta de xubilación. Non podes retirarte a non ser que te sacrifiques hoxe. O mesmo para a túa autoridade. Non vas construír autoridade a menos que invistas tempo e esforzo hoxe. Se traballas o 100% do tempo no teu empregador ou clientes, non inviste nada en ti mesmo. Non esperes recoñecemento. Vaia a traballar no seu seguinte discurso ... aínda que aínda non teña público. Vaia a escribir un libro. Vaia a comezar un podcast. Vaia voluntario a formar parte dun panel. Fai un evento forte para que fales. Agora.
  2. Sexa ousado - A comunicación é difícil, dominalo é fundamental. Eu uso declaracións declarativas avaladas pola miña experiencia. Sei o que estou a facer e así o digo. A miúdo mando reunións (non só porque as odio) porque non uso termos como pode ser, Eu creo que, poderíamos, etc. Non troco palabras, non me disculpo e non retrocedo cando me interpoñen. Se alguén me desafía, a miña resposta é sinxela. Imos probalo. Iso non é porque creo que o sei todo, é porque confío na miña experiencia.
  3. Ser honesto - Non supoño o que non sei. Se me interpelan ou me preguntan a miña opinión sobre algo do que non estou seguro, difero a conversa ata que investigue. Parece moito máis autoritario dicindo: "Deixe-me investigar sobre iso, non sei". ou "Teño unha colega especializada niso, déixeme consultar con ela". do que intentar abrirse paso nunha resposta onde tenta parecer intelixente. Non fas broma a ninguén cando o fas. Se eres incorrecto, o mesmo pasa ... admíteo e segue adiante.
  4. Sexa diferente - Todos is diferente. Tratar de encaixar absolutamente fará que encaixes. Estarás escondido entre todas as outras persoas que carecen de autoridade e recoñecemento ao teu redor. Que ten de diferente? É a túa aparencia? O teu humor? A túa experiencia? Sexa o que sexa, tómalo como te presentas aos demais. Non son alto, son gordo, son de pelo gris ... pero a xente escóitame.
  5. Estea alerta - As oportunidades están ao teu redor. Hai que estar atentos constantemente a eles. Respondo a case todas as solicitudes que se me fixeron directamente para estar nun podcast ou proporcionar unha cita para un artigo da industria. Busco oportunidades servizos de solicitude de xornalismo. Envío comentarios con artigos desafiantes cos que non estou de acordo ou fornezo cor adicional cando os artigos están incompletos.
  6. Non teña medo - Ser autoridade non significa que che guste a todos. De feito, ao poñerte diante dos demais serás absolutamente un obxectivo dos que non están de acordo. Se escoitara a toda a vida que non estaba de acordo comigo, non chegaría a ningures. Se tentase que me gustase a todos, ingresaría nunha sala de psiquiatría. Moitas veces comparto a historia da miña propia nai. Cando comecei o meu negocio, a súa primeira observación foi: "Oh Doug, como conseguirás un seguro de saúde?" Ás veces incluso tes que demostrar aos que amas mal.

En definitiva, a clave da autoridade é que estás ao volante do teu futuro, non a ninguén máis. Mereces absolutamente a autoridade que cres que tes ... pero non podes sentarte e esperar a que outros te recoñezan ata que a tomes. Unha vez que faga o investimento, recoñeceráselle. E cando outros son recoñecidos (incluso criticados), estás de camiño.

Asistín a unha presentación do incrible Ellen Dunnigan (a súa empresa, Acento nos negocios, gravou o vídeo nesta publicación) e proporcionou unha serie de consellos sobre como construír a autoridade. Require que sexa deliberado e intencionado no seu enfoque cada oportunidade de mandar autoridade. Recoméndoche encarecidamente que sigas a firma de Ellen nas redes sociais e en Youtube, ¡aprenderás unha chea! Contrata a súa empresa e transformarase.

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.