Proxectos de mercadotecnia fronte a procesos

punteiro de lume listo

Moitos dos nosos clientes requiren un pouco de reeducación cando os incorporamos. Están afeitos a traballar cos seus vendedores de mercadotecnia coma se compras supermercados. Queren detallar, prezo e compra. Fixemos mercadotecnia proxectos no pasado e realmente fuximos deles agora. A non ser que poidamos prezo dun proxecto para acomodar varias iteracións, normalmente afastámonos do acordo. Pola contra, traballamos cos nosos clientes para crear procesos de mercadotecnia.

O problema é que as implementacións de mercadotecnia son moi, moi diferentes. Non está a mercar un servidor, está a moldear unha estratexia baseada en recursos e resultados. A mercadotecnia é un listo, lume, puntería estratexia. Para comprender o impacto do proxecto de mercadotecnia, ten que executar e comezar a ver os resultados. Non me importa que sexa un redeseño de sitios, un programa de mercadotecnia por correo electrónico ou só sexa un deseño infográfico.

Como exemplo, cando deseñamos infografías, propoñemos un deseño cun borrador real para mostrar ao cliente a obra de arte e o deseño. Se lles encanta, seguimos varias iteracións co contido para asegurarnos de que di a mensaxe correcta. Publicamos a infografía só cando temos unha aceptación total e se verificamos e documentamos os nosos feitos. Tampouco o golpeamos en todos os sitios web ... lanzarémolo localmente, garantiremos que temos un medio para medir o impacto, ver os resultados e logo comezar a promocionalo. Listo, lume, puntería.

Cando traballamos cun cliente na súa optimización de motores de busca, fariamos isto nin pídalles que asinen un contrato por palabras clave específicas. Optimizamos a plataforma e o contido (listo), entón executamos a estratexia lanzando o sitio (lume), e logo observamos como se indexa o sitio e que palabras clave están a converter mellor ... e volvemos a optimizalos (obxectivo).

Encántanos as datas obxecto de aprendizaxe, pero velas ir e vir con practicamente todos os clientes. A maioría dos clientes recoñecen que se producirán cambios e axustes adicionais polo que a data obxectivo non é a meta, é máis rápido. Non obstante, a algúns clientes gústalles premer a data ... aínda que non están a tempo cos recursos ou piden cambios adicionais ... OU o mercado cambia e a campaña require algún redeseño. Outros clientes sucumben ante o "Vamos a botarlle a merda ao vendedor para intentar sacar máis diñeiro desta relación" ... aprendemos a despedir a eses clientes.

A clave para desenvolver con éxito un bo proceso de mercadotecnia é ser áxil e avanzar o máis rápido posible. Listo, lume, puntería. Listo, lume, puntería. Listo, lume, puntería. Recoñece que todas as pezas están en movemento e require un delicado equilibrio para conseguir unha estratexia de mercadotecnia que gañe. Se desenvolves unha estratexia de fronte a atrás, inviste todo o teu tempo e diñeiro nela, sen poder axustar a saída cando as cousas están mal.

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.