Buscar marketing

Procesos, permisos e autorización

Sinal de persoal autorizadoEstaba lendo a revista de Deseño Web (revista brillante!) E na sección escoitada estaba:

Unha compañía de programadores produce código. Unha empresa de xestores produce reunións. Chilrear de Greg Knauss, programador.

Fíxome pensar nas startups. A medida que evoluciona unha startup, creo que hai varios tipos de empregados que se incorporan a bordo:

  1. Primeiro veñen os que fan. Eles fan as cousas, independentemente.
  2. Despois veñen os líderes. Axudan a guiar aos que realizan e axudan a empuxar á empresa na dirección correcta.
  3. Despois veñen os xestores. Inculcan procesos, permisos e autorización.

O paso 3 é o paso perturbador. Os obxectivos dos procesos, permisos e autorización son garantir a calidade e a seguridade. Non obstante, cando perturbe a creatividade e a iniciativa dunha empresa en crecemento, enterraraa. Vin isto en cada inicio no que traballei.

Proporcionar un libro para colorear e lápices de cores a un artista e dicirlles que se manteñan nas liñas é un xeito seguro de asegurar que non conseguirás unha peza de arte impagable.

Douglas Karr

Douglas Karr é CMO de OpenINSIGHTS e o fundador da Martech Zone. Douglas axudou a decenas de startups exitosas de MarTech, axudou na debida dilixencia de máis de 5 millóns de dólares en adquisicións e investimentos en Martech e segue axudando ás empresas a implementar e automatizar as súas estratexias de vendas e mercadotecnia. Douglas é un experto e relator de MarTech en transformación dixital recoñecido internacionalmente. Douglas tamén é autor publicado dunha guía de Dummie e dun libro de liderado empresarial.

artigos relacionados

Botón de volta ao principio
preto

Adblock detectado

Martech Zone pode fornecerche este contido sen ningún custo porque monetizamos o noso sitio mediante ingresos publicitarios, ligazóns de afiliados e patrocinios. Agradeceríamos que elimines o teu bloqueador de anuncios mentres visitas o noso sitio.