Estratexias de contidos modulares para CMOs para reducir a contaminación dixital

Estratexias de contidos modulares

Debería chocarte, quizais ata enfadarte, aprender iso O 60-70% dos comerciantes de contido crean queda sen uso. Isto non só é un despilfarro incrible, senón que significa que os teus equipos non están publicando ou distribuíndo contido estratexicamente, e moito menos personalizando ese contido para a experiencia do cliente. 

O concepto de contido modular non é novo; aínda existe como un modelo máis ben conceptual e non práctico para moitas organizacións. Unha razón é a mentalidade, o cambio organizativo que se require para adoptala de verdade, a outra é tecnolóxica. 

O contido modular non é só unha táctica singular, non é algo que se engade a un modelo de fluxo de traballo de produción de contido ou metodoloxía de xestión de proxectos para que estea só baseado en tarefas. Require un compromiso organizativo para evolucionar a forma en que traballan os contidos e os equipos creativos na actualidade. 

O contido modular, feito ben, ten o potencial de transformar todo o ciclo de vida do contido e reducir significativamente a súa pegada de contido despilfarrador. Informa e optimiza como os teus equipos: 

  • Estratexia, idea e planifica contidos 
  • Crear, montar, reutilizar e integrar contido 
  • Arquitecto, modelista e comisariado de contidos 
  • Rastrexa e proporciona información sobre contidos e campañas 

Se isto parece desalentador, considere os beneficios. 

Forrester informa de que aproveitar a reutilización de contido a través de compoñentes modulares permite ás empresas reunir experiencias dixitais personalizadas (personalizadas ou localizadas) moito máis rápido que o modelo tradicional e lineal de produción e xestión de contidos. Os días de experiencias de contido únicos xa remataron, ou polo menos teñen que selo. O contido modular axuda a facilitar a conversación continua e permanente a través do compromiso de contido coa túa audiencia, ao permitir que os equipos traballen con bloques individuais de contido e conxuntos de contido para mesturar e mesturar experiencias rexionais ou específicas de canle nunha fracción do tempo que tradicionalmente levaría. . 

Ademais, é que o contido deixa de converterse no facilitador e acelerador de vendas que se supón que debe ser. Citando de novo a Forrester

O 70 % dos representantes de vendas dedican entre unha e 14 horas á semana a personalizar o contido para os seus compradores... [mentres] o 77 % dos comerciantes B2B tamén indican retos significativos que impulsan o consumo de contido axeitado con audiencias externas.

Forrester

Ninguén é feliz. En canto ao lado positivo:

Se unha gran empresa gasta preto do 10% dos ingresos en mercadotecnia, os custos de contido son Do 20% ao 40% do marketing, e a reutilización afecta só ao 10% do contido ao ano, xa hai un aforro multimillonario. 

Para os CMO, as maiores preocupacións de contido son:

  • Velocidade no mercado – como podemos aproveitar as oportunidades do mercado, sintonizarnos co que está a suceder agora mesmo pero tamén cambiar cando xurdan imprevistos. 
  • Mitigar o risco – ¿Os creativos teñen todo o contido preaprobado que necesitan preparados para reducir as revisións e aprobacións e conseguir que o contido conforme á marca e conforme á marca se poña no mercado a tempo? Cal é o custo dunha mala reputación de marca? Só fai falla unha experiencia para cambiar a mente de millóns (pomba). 
  • Reducir o lixo – ¿Es un contaminador dixital? Cal é o teu perfil de residuos en canto ao contido non utilizado? Aínda segues un modelo de ciclo de vida de contido longo e lineal? 
  • Personalización escalable – Os nosos sistemas están deseñados especialmente para admitir a montaxe non lineal de experiencias persoais contextualizadas a través das canles en función das preferencias, o historial de compras, a rexión ou o idioma? Podes crear contido estratexicamente para usar no momento en que se precisa, o feito para ti, pero tamén garantir o cumprimento, a marca e o control e a garantía de calidade ao longo do ciclo de vida do contido sen un proceso agotador e lento?
  • Confianza na túa pila de martech – Tes socios tecnolóxicos fortes e campións empresariais? E, igual de importante, os teus datos están aliñados entre os teus conxuntos de ferramentas? Realizaches exercicios para expoñer os detalles sucios e fixo espazo para a xestión da complexidade e os cambios organizativos necesarios para aliñar a túa tecnoloxía de mercadotecnia coa empresa? 

Ademais de todo isto, o director de marketing (CMO) o traballo é mover a túa marca de media a xenial. Que teñas ou non éxito, como o fas, é unha reflexión directa sobre o propio CMO: como xestionaron o capital político, o seu lugar na suite directiva, a súa capacidade para reducir ou eliminar proxectos e mensaxes fracasados, e por suposto, o desperdicio, e como todo iso se supervisa e mapea para o éxito do equipo e da empresa.  

A axilidade, visibilidade e transparencia necesarias neste cambio mental van máis aló da produción de contidos e da experiencia dixital. Este modelo impulsa estratexias de mercadotecnia de contido intencionadas e intencionadas e contidos de maior calidade utilizando menos recursos, con todos os compoñentes construídos para soportar cada experiencia, os teus microcontidos ou bloques modulares, converténdose en multiplicadores da forza para aproveitar o teu mellor contido de forma exponencial na túa audiencia.

Ao aproveitar o contido modular como catalizador do cambio, para unha nova forma de traballar, estás configurando o que antes era imposible para as grandes marcas. E vai máis alá da escalabilidade pura: tamén estás axudando aos teus equipos a estar máis centrados no futuro, estás elevando as túas creatividades para reducir o esgotamento e o arrastre organizativo. Estás adoptando unha postura para poñer énfase no contido que é tan importante como os produtos e servizos que vendes e, finalmente, estás a inculcar o compromiso de frear o desperdicio e garantir a túa mensaxe, a túa visión e a túa identidade de marca. t quedar subsumido polo ruído da contaminación dixital.