A fabricación de ideas

lámpadas

Durante centos de anos, a definición de produtivo requiría que existise unha liña de fabricación que levase un produto desde materias primas ata mercadorías para o mercado. A riqueza mediuse en toneladas e imaxes e inventario. Os bancos prestaron cartos en función de cantos activos que tiñas. O noso sistema educativo preparou aos nosos mozos para presentarse a tempo, poñerse en fila para facer un traballo e os traballadores dividíronse ... a cor azul ensuciaba as mans e supervisaba o colo branco.

Os nosos políticos lamentan que perdamos os postos de traballo na fabricación ... que se foron ao exterior a zonas con man de obra máis barata e sen regulacións. Todos están a loitar para traelos de volta. Traelos de volta a quen? Os nosos fillos están moi endebedados despois de financiar as mellores ensinanzas do planeta. Estanse graduando directamente no paro. As empresas non están contratando ... seguen despedindo á xente.

A fabricación de mercadorías non regresa. Mesmo con esa verdade converténdose en realidade, os nosos bancos, os nosos líderes e o noso sistema aínda xulgan o éxito en función de cantos widgets entregan e a demanda destes widgets. Tanto se se trata de teléfonos móbiles como de liñas de código, a produtividade segue baseada nun produto. Pero fabricar produtos xa non é o que somos estupendos, nin podemos facelo de xeito razoable tendo en conta a riqueza do noso país.

Ao mesmo tempo, coa chegada dos medios dixitais, asistimos a un novo mercado. O mercado das ideas. A informática e a conectividade baratas crearon as autoestradas para transportar esas ideas. En DK New Media, temos clientes ata Suíza, deseñadores en Romanía, investigadores na India e fabricamos ideas aquí nos Estados Unidos. Desenvolvemos un medio único e produtivo de auditoría, implementación e medición do éxito entrante cos nosos clientes.

Tendemos a pensar ideación como un paso que leva a un produto. Non ten por que ser o caso en absoluto. A idea pode be o produto. Hai moitas empresas, incluídos moitos dos nosos clientes, que invisten nas nosas ideas. Por suposto, a miúdo hai un entregable tanxible que vén acompañado desas ... auditorías, infografías, análises, publicacións no blog. Pero moitas veces é simplemente unha idea. E cando podemos tomar esa idea e convertela en cliente, ese é un resultado empresarial que pagou a pena investir.

A nosa liña de produción está chea e a demanda está crecendo. O problema, por suposto, é que o sistema non recoñece a demanda nin o produto. O sistema aínda o chama a servizo. O sistema aínda cre que se quero facer crecer o meu negocio, o único medio de facelo é facer crecer o meu número de empregados. Non hai préstamos para a fabricación ideas, sen firmas de investimento para a fabricación ideas, e ningún recoñecemento sobre os resultados xerados por aqueles ideas.

Isto non é unha queixa, é unha observación e unha chamada á acción. Todo o que estivemos investindo todos estes anos en Silicon Valley e en todas as universidades foi para prepararnos para este tempo ... e estamos a soprar. Estamos a empacar o cerebro dos nosos fillos coas mellores ensinanzas, pero carecen da inspiración e dos recursos para levar as súas ideas e correr con elas.

lámpadas

Non hai mellor momento para facelo. Temos unha economía global onde podemos fabricar as nosas ideas cunha eficiencia incrible ... reunindo recursos de todos os recunchos do mundo, empregando unha serie de ferramentas gratuítas e baratas a través de Internet para construír o noso liñas de producióne entrega as nosas ideas para vender no mercado ... non en meses ou anos ... senón en horas e días.

Moitos culparían á xente de pensar que, con case 40 millóns de persoas no paro, este é o peor momento para facelo no mar empregos. Non é o peor momento, é o mellor momento. Se podes tomar a túa idea, desenvolvela e entregala con recursos off-shore, podes sacala ao mercado e vendela máis rápido e máis barato. Se podes vendelos, podes reinvertir eses ingresos e facer medrar o teu negocio. Ese crecemento é o que nos permitiu contratar a todo un equipo aquí en Indianápolis.

Nun par de semanas, estaremos en directo cun sistema de contido que nos permitirá conectar a todos os nosos clientes a máis de 160 recursos en todo o mundo. O noso equipo construirá os fluxos de traballo, reunirá os equipos, seleccionará e publicará o contido desenvolvido a través del. O resultado final é o produto de maior calidade construído de xeito rápido e accesible. Estamos a construír as nosas liñas de fabricación.

É hora de que os poderes políticos, financeiros e empresariais recoñezan as oportunidades que temos diante. É hora de que o noso sistema educativo inspire e educe aos nosos estudantes, non só sobre como pensar, senón sobre como sacar as súas ideas ao mercado. O mercado das ideas non ten limitacións, é o mercado máis grande que hai.

Necesitamos seguir mellorando as ferramentas para este mercado, utilizando plenamente a autoestrada de información que existe, con máis ferramentas de colaboración social, fluxo de traballo e traballo en equipo que abarcan todo o mundo. Necesitamos animar e inspirar o mercado de ideas. Necesitamos investir no mercado de ideas. Non hai mellor momento que agora para entrar na industria manufacturera ... na fabricación de ideas.

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.