Teoría dos bicos Adeus: os cinco hábitos paralizantes das empresas

0977684806.01. SCMZZZZZZZ V44661370Onte, rematei a lectura Estrela de mar e a araña: o poder imparable das organizacións sen líderes. Se o clasificase, pode ser un 3 ou 4 de 10. É unha lectura rápida e a mensaxe detrás é á vez oportuna e moi importante. Con toda honestidade, podería ser publicado como un libro branco e tivo o mesmo impacto. Iso non é ofensa para os autores ... é só que o libro é de descubrimento e afirmación. Non é un libro de acción.

Libro de Bob Prosen, Teoría dos bicos Adeus é todo o contrario. En canto collín este libro, sentín como se baixase dunha escaleira mecánica e me metera nun foguete. Estou só a través da introdución e xa hai información valiosa. Aquí tes un teaser - os cinco hábitos paralizantes que fan que as empresas e as organizacións non saian rápido:

  1. Absencia de direccións claras
  2. Falta de rendición de contas
  3. Racionalizar o rendemento inferior
  4. Planificación en lugar de acción
  5. Aversión ao risco e ao cambio

Ummm ... ouch! Bob acaba de resumir a miña crecente frustración co meu traballo. Traballo para un empresario fantástico e exitoso medrando coma tolos. Non obstante, cantos máis empregados e promocións sexamos máis lentos. Bob non sabe nada da nosa empresa, pero cravouno absolutamente. Estes son precisamente as cousas que nos están retardando que debemos cambiar de inmediato.

Pasei un par de exemplares deste libro a algunhas persoas da organización. Espero que tamén o fixeran coa introdución. Non podo agardar para profundizar no resto deste libro. O libro non se centra nestes hábitos paralizantes, céntrase no necesario para cambiar a organización e movela na dirección correcta.

Estou seguro de que compartirei moito máis deste libro nas próximas semanas. Colle unha copia de Kiss Theory Good Bye de Bob Prosen para que poidamos discutilo xuntos.

7 Comentarios

  1. 1
  2. 2

    dang. a miña biblioteca local non a ten.

    Estou 100% contigo nese top 5. Estou pasando por un "deixemos de lado o noso último post mortem e repetamos os mesmos problemas" no meu inicio agora mesmo. uf.

    • 3

      Interesante, engtech. Temos tanto medo aos nosos últimos erros que estamos paralizados no modo de planificación. Semanas desde o lanzamento e aínda estamos a discutir sobre funcións e funcionalidades. Non é saudable en absoluto. Nunha empresa, un dos mellores xefes que nunca chamara "Parálise de análise".

      Ás veces só tes que avanzar. No seu punto, con todo, non pode simplemente moverse sen axustarse.

  3. 4
    • 5

      libros son a miña saída creativa e realmente aproveitan a miña imaxinación. Sempre fun un lector ávido, sobre todo porque sempre fun capaz de aplicar o que aprendín ao que fago.

      Por suposto, a creatividade probablemente non sexa un requisito primordial para os traballos que fago (aínda que é fundamental para iso). Por suposto, vostede foi educado e adestrouse en creatividade, polo que supoño que abrir un libro pode non ser o mellor recurso para vostede. Esa é realmente unha perspectiva interesante, Bitt! Tes outros puntos de venda creativos?

      Intento que 1 de cada 5 libros sexan ficticios para que non estea enterrado no material de liderado, técnico e mercadotecnia. Agora estou atrasado nisto.

  4. 6
    • 7

      Bo! Un pouco Estrela de mar humor! Temo que cortar a cabeza nos mataría con certeza. Ironicamente, aínda que temos estes 5 problemas para coidar, o cabeza é en quen teño máis fe para facer os cambios necesarios.

      Por desgraza, non estou en posición de autoridade para facer o cambio, polo que é máis difícil para min. Non obstante, estou intentando marcar a diferenza.

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.