Teoría dos bicos Adeus: os cinco hábitos paralizantes das empresas

0977684806.01. SCMZZZZZZ V44661370Onte, rematei a lectura Estrela de mar e a araña: o poder imparable das organizacións sen líderes. Se o clasificase, pode ser un 3 ou 4 de 10. É unha lectura rápida e a mensaxe detrás é á vez oportuna e moi importante. Con toda honestidade, podería ser publicado como un libro branco e tivo o mesmo impacto. Iso non é ofensa para os autores ... é só que o libro é de descubrimento e afirmación. Non é un libro de acción.

Libro de Bob Prosen, Teoría dos bicos Adeus é todo o contrario. En canto collín este libro, sentín como se baixase dunha escaleira mecánica e me metera nun foguete. Estou só a través da introdución e xa hai información valiosa. Aquí tes un teaser - os cinco hábitos paralizantes que fan que as empresas e as organizacións non saian rápido:

  1. Absencia de direccións claras
  2. Falta de rendición de contas
  3. Racionalizar o rendemento inferior
  4. Planificación en lugar de acción
  5. Aversión ao risco e ao cambio

Ummm ... ouch! Bob acaba de resumir a miña crecente frustración co meu traballo. Traballo para un empresario fantástico e exitoso medrando coma tolos. Non obstante, cantos máis empregados e promocións sexamos máis lentos. Bob non sabe nada da nosa empresa, pero cravouno absolutamente. Estes son precisamente as cousas que nos están retardando que debemos cambiar de inmediato.

Pasei un par de exemplares deste libro a algunhas persoas da organización. Espero que tamén o fixeran coa introdución. Non podo agardar para profundizar no resto deste libro. O libro non se centra nestes hábitos paralizantes, céntrase no necesario para cambiar a organización e movela na dirección correcta.

Estou seguro de que compartirei moito máis deste libro nas próximas semanas. Colle unha copia de Kiss Theory Good Bye de Bob Prosen para que poidamos discutilo xuntos.

7 Comentarios

  1. 1

    Vaia, parece a empresa na que traballo neste momento. Parece que a medida que unha empresa comeza a pasar de ser unha empresa pequena a mediana innovadora a un ambiente corporativo, eses 5 hábitos fanse comúns.

  2. 2

    dang. a miña biblioteca local non o ten.

    Estou 100 % contigo nese 5 primeiro. Estou pasando por un "Ignoramos a nosa última autopsia e repitamos os mesmos problemas" no meu inicio agora mesmo. uf.

    • 3

      Interesante, engtech. Temos tanto medo dos nosos últimos erros que estamos paralizados no modo de planificación. Semanas desde o lanzamento e aínda estamos discutindo características e funcionalidades. Non é nada saudable. Nunha empresa, un dos mellores xefes que nunca chamouno "Analysis Paralysis".

      Ás veces só tes que avanzar. Para o seu punto, non obstante, non pode simplemente moverse sen axustar.

  3. 4
    • 5

      libros son a miña saída creativa e realmente aproveitan a miña imaxinación. Sempre fun un ávido lector, sobre todo porque sempre puiden aplicar o que aprendín ao que fago.

      Por suposto, a creatividade probablemente non sexa un requisito principal para os traballos que fago (aínda que é fundamental). Ti, por suposto, tes educación e te adestraches na creatividade, polo que creo que abrir un libro pode non ser o mellor recurso para ti. Esa é unha perspectiva realmente interesante, Bitt! Tes outras saídas creativas?

      Intento facer que 1 de 5 libros sexa ficticio para non estar enterrado en material de liderado, técnico e marketing. Estou atrasado agora mesmo!

  4. 6
    • 7

      Ben! Un pouco Estrela de mar humor! Temo que cortarnos a cabeza nos mataría seguro. Irónicamente, aínda que temos estes 5 problemas que atender, o cabeza é en quen máis confío para facer os cambios necesarios.

      Desafortunadamente, non estou nunha posición de autoridade para facer o cambio, polo que é máis difícil para min. Pero estou tentando marcar a diferenza!

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.