É adecuado para ti un plan de negocio visual?

Depositphotos 8516542 s

Indiemark é un axencia de mercadotecnia por correo electrónico, e a miña terceira empresa. Os meus dous primeiros esforzos comezaron lentamente, medraron orgánicamente e por sorte os dous rematou cun Big Bang. Agora que a economía virou a esquina, Indiemark parece estar no mesmo curso.

Ata agora comecei (pero nunca rematei) decenas de plans comerciais clásicos. Xa sabes ... a variedade rica en texto de 25 páxinas. Supoño que é porque son demasiado cerebro ou demasiado impaciente ou os dous. Por iso, normalmente acabo de facelo cun "esquema empresarial", pero desexo en segredo ter tomado o tempo para trazar as miñas estratexias a longo e curto prazo con maior detalle.

Esta vez redactei un plan de negocio visual.

Abaixo atoparás a versión emparejada. Tamén inclúe unha guía táctica complementaria, que non se atopa aquí. É moi suculento.

Plan de negocio visual

Por favor ... dime que pensas!

6 Comentarios

  1. 1

    Estou de acordo: esta é unha idea fantástica, sempre que vaia acompañada de detalles máis "jugosos" (como ti chamas). Non importa a quen se dirixe (por exemplo, capitalistas de risco, anxos, bancos, empregados potenciais, etc.), a xente é visual e, creo, aprecia moito a creatividade para expresar contidos tradicionais (por exemplo, plans de negocios). Bo traballo, Scott! 😀

  2. 2
  3. 3

    Comparto o teu obxectivo de que os plans de negocio sexan o suficientemente curtos como para que sexan útiles. 25 páxinas? Ninguén lerá nunca. 1 páxina? Estará fixado xunto ao monitor de todos e considerarase a miúdo.

    Dito isto, non creo que este exemplo funcione. Gústame MOITO que defina un ecosistema de stakeholders, cada un con diferentes necesidades e comportamentos. Non obstante, mantense nun nivel demasiado alto. É máis unha instantánea que un plan, demasiado o Que e Quen, non abonda o Como.

    Un plan de negocios eficaz, e pódese facer nunha ou dúas páxinas, debe conectar misións e obxectivos de alto nivel con tácticas e accións específicas. Desafiaches o meu pensamento ao incluír unha discusión tan rica sobre Quen, pero ao final, non creo que tes que ir o suficiente para que isto sexa accionable.

    Gustaríame seguir discutindo!

    mp friedman
    info@fastgrowth.biz

  4. 4

    @mark Tes razón. Esta axuda visual só serve para proporcionar ao noso equipo (e lembrarnos) a disposición da terra, ou universo por así decirlo. O que falta son os nosos obxectivos, tarefas e puntos de referencia. Eses viven nunha carpeta de tres aneis acompañante etiquetada como "Operacións tácticas". Tamén está composto por texto/gráfico e é moi conciso, pero máis editable e adaptable.

    @Katie e @Dave Grazas polas amables palabras. Gustoume moito e beneficiei moito deste proceso. Ademais, foi algo divertido.

  5. 5

    Se nada máis me fixo pensar. Son novo no asunto do plan de negocios e estaba a pasar un bo tempo rematando un Bp estándar. Non obstante, isto é algo que podo facer, algo que debería axudar a derrubar as barreiras que parece ter construído en torno á planificación dun negocio "típico". Sobre todo cando iso non é o que quero ter.

    Grazas por compartir.
    Jeremy

  6. 6

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.