É adecuado para ti un plan de negocio visual?

Depositphotos 8516542 s

Indiemark é un axencia de mercadotecnia por correo electrónico, e a miña terceira empresa. Os meus dous primeiros esforzos comezaron lentamente, medraron orgánicamente e por sorte os dous rematou cun Big Bang. Agora que a economía virou a esquina, Indiemark parece estar no mesmo curso.

Ata agora comecei (pero nunca rematei) decenas de plans comerciais clásicos. Xa sabes ... a variedade rica en texto de 25 páxinas. Supoño que é porque son demasiado intelixente ou demasiado impaciente ou os dous. Por iso, normalmente acabo de facelo cun "esquema empresarial", pero desexo secretamente ter tomado o tempo para trazar as miñas estratexias a longo e curto prazo con maior detalle.

Esta vez redactei un plan de negocio visual.

Abaixo atoparás a versión emparejada. Tamén inclúe unha guía táctica complementaria, que non se atopa aquí. É moi suculento.

Plan de negocio visual

Por favor ... dime que pensas!

6 Comentarios

  1. 1

    Estou de acordo: esta é unha idea fantástica, sempre que vaia acompañada de detalles máis "suculentos" (como vostede o chama). Non importa a quen te dirixas (por exemplo, capitalistas de risco, anxos, bancos, empregados potenciais, etc.), as persoas son visuais e, creo, aprecian moito a creatividade ao expresar tipos tradicionais de contido (por exemplo, plans de negocio). Bo traballo, Scott! 😀

  2. 2
  3. 3

    Comparto o teu obxectivo de que os plans de negocio sexan o suficientemente curtos como para ser útiles. 25 páxinas? Ninguén lerá nunca. 1 páxina? Fixarase xunto ao monitor de todos e considerarase a miúdo.

    Dito isto, non creo que este exemplo funcione. REALMENTE gústame que defina un ecosistema de partes interesadas, cada un con necesidades e comportamentos diferentes. Non obstante, mantense nun nivel demasiado alto. É máis unha instantánea que un plan, demasiado o que e quen, non o suficiente como.

    Un plan de negocio eficaz - e pódese facer nunha ou dúas páxinas - debería conectar obxectivos e misións de alto nivel con tácticas e accións específicas. Desafiou o meu pensamento incluíndo unha discusión tan rica sobre Quen, pero ao final non creo que fose o suficientemente lonxe como para facer isto accionable.

    Encantaríame seguir discutindo!

    mp friedman
    info@fastgrowth.biz

  4. 4

    @mark Tes razón. Este axudante visual só serve para proporcionar ao noso equipo (e lembrarnos) a disposición da terra ou o Universo por así dicir. O que falta son os nosos obxectivos, tarefas e puntos de referencia. Os que viven nunha carpeta de tres aneis acompañada etiquetada como "Operacións Tácticas". Tamén está composto por texto / gráfico e é moi conciso, pero é máis editable e adaptable.

    @Katie e @Dave Grazas polas palabras amables. Gustoume moito e beneficiei deste proceso. Ademais, foi algo divertido.

  5. 5

    Se nada máis iso me fixo pensar. Son novo no plan do negocio e estiven pasando un bo tempo rematando un Bp estándar. Isto é algo que podo facer, algo que debería axudar a romper as barreiras que parecen construír ao redor da planificación dun negocio "típico". Especialmente cando iso non é o que quero ter.

    Grazas por compartir.
    Jeremy

  6. 6

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.