Como a innovación está matando á túa empresa

Esta noite estiven nunha acalorada discusión cun meu mentor. Non en balde, quedei acalorado ... non o mentor;). O núcleo da discusión foi unha empresa na que ambos temos interese. A miña preocupación pola compañía é que o sexan non entregar coa promesa da súa solución. O seu argumento é que cre que son os dous innovador e tiveron éxito en captar a atención dos influentes clave da industria.

Jason FriedA innovación está bastante sobrevalorada. O teu obxectivo non debería ser ser innovador, o teu obxectivo debería ser selo útil. Vídeo: De 37 Sinais, Jason Fried sobre innovación

Estou de todo corazón de acordo.

Antes de que che explote a cabeza ... ser útil lata ser innovador. Pero ser innovador non sempre significa que o sexa útil. A compañía da que falamos é un sistema de xestión de contidos que facilita a publicación e organización de contidos e que se optimiza para os motores de busca. É unha plataforma sólida cunha infraestrutura incrible. Lanza un equipo de escritores de contido e poden publicar sen esforzo.

O problema é que, moitas veces, o contido é non optimizado. Ben ao contrario, hai algúns ocos enormes na optimización que reducen as posibilidades de que os motores de busca indexen correctamente o contido. Noutras palabras, a plataforma é non útil.

O meu mentor admitiu que loitan cando se colocan na sala cos rapaces de SEO das empresas. Claro que si! Por que o sorprende? Se estás perdendo algúns dos elementos básicos para optimizar a túa plataforma, perderás as vendas ao tipo interno de SEO cada vez. E deberían.

O foco da compañía foi todo sobre a próxima celebridade en Internet para organizar un seminario web, un líder da industria co que planear, un autor para promover o negocio, un influencer para pagar ou unha nova característica para sorprender a un cliente potencial. Na miña honesta opinión, creo que todas estas tácticas son unha perda de tempo, enerxía e ... en definitiva ... diñeiro. Creo que a compañía está facendo mal aos seus clientes ... e pagándoo. Non están á altura das expectativas que fixaron no proceso de vendas ... que o foron útil.

Como resultado, a súa empresa non crece ao ritmo doutras startups saudables. Todo o contrario, os seus equipos de apoio están frustrados, a rotación de empregados foi elevada e a súa retención está a sufrir. Cada lanzamento trae funcións máis innovadoras que xeran novos problemas e retos.

Todo isto leva a que a reputación da compañía estea en risco. Tiven dúbidas en empurrar ás empresas ata a plataforma aínda que vexo o incrible potencial da compañía. Unha vez que volvan a útilNon teño dúbida de que explotarán no crecemento.

Non obstante, agora mesmo a innovación está a matalos.

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.