Indianapolis Marketing & Business Book Club

libro de mercadotecnia

Hoxe no xantar reuniume con bastantes compañeiros para discutir Conversas espidas. Tivemos un grupo fantástico de persoas que representaban a moitas industrias: xurídica, relacións públicas, televisión, telecomunicacións, internet, mercadotecnia por correo electrónico, deportes, entretemento, tecnoloxía da información, mercadotecnia e publicación.

Non está mal para unha primeira exhibición.

A maioría de nós lera completamente Conversas espidas, algúns facían parte del, e algúns implementaran parte do material do libro. Os meus compañeiros poden sentirse libres de comprobar se o desexan, pero aquí está a miña impresión sobre o xantar, os comentarios sobre o libro e os blogs en xeral:

  • Os blogs poden non ser para todas as empresas. Se non vas a ser transparente, podes facer máis dano á túa empresa que ben.
  • Os teus clientes van conversar con ti ou sen ti. Por que non tentar controlar a dirección desa conversa sendo o primeiro en bloguear sobre ela? Un foro de mensaxes agarda polos seus clientes. Un blog é a túa oportunidade de comentar antes de que che pregunten.
  • As políticas de blogs non serven para nada. Cando os empregados fan blogs, engadir unha publicación inadecuada non é menos prexudicial que dicilo nun correo electrónico, por teléfono ou nunha conversa. Os empregados son responsables ante o que din a través de calquera medio. Se es o blogueiro ... en caso de dúbida, pregunta! (Exemplo: non lle pedín permiso ao grupo se puidese enumerar os seus nomes, empresas, comentarios, etc. polo que non vou aquí)
  • Os recursos eran unha preocupación e un tema de conversa. Onde está o tempo? Cal é a estratexia? Cal é a mensaxe?
  • Facer un blog é doado, pero debes aprender a aproveitar as tecnoloxías detrás do teu blog ... RSS, ligazóns, trackbacks, pings, comentarios, etc.
  • Se o blogue se desprega como estratexia, cal é o retorno do investimento? Esta foi unha saudable discusión. Creo que o consenso xeral foi que xa non é unha opción onde se debería avaliar o retorno do investimento ... é unha demanda e expectativas dos seus clientes para abrir estas liñas de comunicación. Se non, simplemente irán a outro lado.

Se es un profesional da empresa, mercadotecnia ou tecnoloxía na rexión de Indianápolis e desexa unirse a nós no noso Club de libros, simplemente rexístrese en Eu escollo a Indy! e envía a túa historia sobre por que escolliches Indianápolis. Colocarémosche no noso correo electrónico de distribución co nome do seguinte libro que imos ler e cando o faremos seguimento.

Nunha nota lateral, Shel Israel cancelou unha viaxe que supervisa e está aberto a consultar. Como el di, Consultarei por cartos hipotecarios. Un agradecemento especial ao señor Israel polo seu libro e por inspirar a moita xente aquí en Indianápolis a explorar esta oportunidade para nós e os nosos clientes. ¡Debemos moito máis que o custo dos libros!

Un agradecemento especial a Pat Coyle pola súa xenerosidade na organización da nosa primeira reunión, así como a Myra por acoller ao noso club e ofrecer un xantar marabilloso.

PD: Tamén grazas á miña filla, chegamos tarde ao rexistro da clase. E grazas ao meu empresario, que me cortou algo de folga para a tarde.

2 Comentarios

  1. 1
  2. 2

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.