Por que as ferramentas de colaboración creativa son unha necesidade para que o teu equipo prospere

enquisa de colaboración creativa

Hightail publicou os resultados da súa primeira Enquisa de estado de colaboración creativa. A enquisa centrouse en como colaboran os equipos creativos e de mercadotecnia para ofrecer montañas de contido orixinal necesarias para impulsar campañas, ofrecer resultados comerciais e aumentar as vendas e os ingresos.

A falta de recursos e o aumento da demanda están a prexudicar aos creativos

Cunha produción crecente de contido en todas as industrias, a necesidade dun contido único, atractivo, informativo e de alta calidade é absolutamente actual. Os algoritmos de busca requiren isto, as redes sociais prosperan nel e as empresas sacan proveito diso. Non obstante, a medida que aumentan as demandas, os creativos están sendo esmagados.

Máis de 1,000 profesionais do mercadotecnia e da creatividade responderon, dando a coñecer que o seu proceso de colaboración creativa é demasiado estresante, demasiado malgastador e dilúe a calidade do contido creativo. Un proceso ineficaz e roto para a colaboración creativa é estresante, estraga a moral do equipo e afecta negativamente á calidade da produción creativa.

O contido orixinal de alta calidade alimenta o crecemento. Os equipos de mercadotecnia teñen o reto de atender a demanda crecente e producir máis contido orixinal que sexa personalizado, relevante, cumpra as directrices de marca e da máis alta calidade e que a maioría precisa facelo cos mesmos recursos. Este problema é cada vez máis urxente e os mellores equipos están a buscar formas innovadoras de colaborar, desde a concepción ata o remate, para atender esta crecente demanda. CEO de Hightail, Ranjith Kumaran

O 87% dos creativos coincide en que é importante para a súa organización manter a calidade do contido de forma sinxela escalando os recursos existentes para satisfacer a demanda de contido.

  • O 77% dos creativos coinciden en que o proceso de revisión e aprobación da creatividade é estresante
  • O 53% dos creativos afirma que o aumento do estrés é o resultado de que máis xente se involucre na revisión e aprobación de contido
  • O 54% dos creativos están de acordo en que os seus equipos de marketing están desenganchados debido ao estrés
  • O 55% dos creativos preocúpase por satisfacer a crecente demanda de máis contido de alta calidade
  • Máis do 50% dos creativos din que todas as partes do seu proceso de desenvolvemento creativo son problemáticas

Non é "só" un problema de mercadotecnia, doe a toda a empresa

Un proceso roto custa cartos reais e os atrasos están ligados a un crecemento máis lento dos ingresos:

  • O 62% cre pérdese tempo e diñeiro ao corrixir os malentendidos e as malas comunicacións que xorden do proceso roto.
  • O 48% di que o seu o crecemento dos ingresos resultou ferido porque non podían ofrecer contido de calidade a un ritmo suficientemente rápido;
  • O 58% di aumentando as vendas e os ingresos é o maior beneficio empresarial para afrontar retos no proceso de colaboración creativa
  • O 63% di que si non é capaz de probar diferentes creatividades por moito que queiran, limitando o impacto do seu investimento mediático

Os equipos buscan unha mellor forma de colaborar

Aínda que os equipos creativos e de mercadotecnia poden reclamar, o 85% di que o traballo en equipo e a colaboración, cando é bo, poden ser unha das mellores partes dos seus traballos. Aínda que o estudo revelou que o 36% cre que non hai solución tecnolóxica para solucionar os problemas aos que se enfrontan cunha colaboración creativa, iso non é certo.

En realidade empregamos Hightail cos nosos propios clientes para axudar a revisar gráficos, animacións, podcasts e vídeos cos nosos clientes. A plataforma ofrece unha interface limpa para a ideación do equipo, a xestión de activos, a visibilidade, os comentarios e a aprobación.

colaboración creativa

Un comentario

  1. 1

    Estupendo artigo Doug!

    Aquí hai outra razón pola que os creativos necesitan ferramentas de colaboración: poden mellorar moito a súa produtividade traballando na casa polo menos uns días á semana.

    Mira, o proceso creativo necesita un tempo solitario tranquilo para ser creativo. Cubicle Farms destruíu iso no lugar de traballo, na súa maior parte. É moito máis difícil entrar na Zona e permanecer alí o tempo suficiente para obter resultados sen interrupcións constantes.

    Despois está o desprazamento. Perdía 3 horas ao día conducindo de ida e volta ao meu traballo en Silicon Valley. Esas horas non me serviron de nada ao meu empregador nin a min: era un tempo perdido e un maior estrés.

    Imaxina recuperar esas 3 horas ata 2 días á semana: 6 horas máis de produtividade. E, probablemente, máis produtividade nunha oficina tranquila.

    Pero só funciona se aínda podes colaborar e non ser cortado.

    Esta é só unha das cousas polas que paso ao describir o sistema de produtividade que uso para o meu propio traballo. Como Solopreneur, constrúe un negocio en liña que consegue 4.5 millóns de visitantes ao ano e xera un bo ingreso. Simplemente non podería facer iso sen este tipo de aumento da produtividade.

    Describo o meu sistema nun curso gratuíto en liña dispoñible aquí:

    http://bobwarfield.com/work-smarter-get-things-done/

    Está especialmente centrado nas necesidades dos creativos, polo que espero que os seus lectores poidan beneficiarse.

    Agardando a súa próxima gran publicación.

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.