Marketing móbil e tableta

Google anuncia un programa de participación de ingresos de US $ 1B contigo.

É non verdade, só tes que ligar cebo.

metacafé, un sistema de busca e clasificación de vídeos, só superou os 1,000,000 dólares en ingresos compartidos cos seus creadores de contido. Mike informa que Revver tamén alcanzou os 1,000,000 de dólares en ingresos compartidos tamén este ano.

Eu fun crítico con O ataque de Google aos provedores de contido que solicitan o pago da colocación de ligazóns. Michael Graywolf tamén o ten ... tamén o é tomando sitios web importantes á tarefa de espeleoloxía de Google Powers-That-Be.

Google afirma que simplemente intenta manter os resultados da busca orgánica verdadeiramente orgánico. Non obstante, a área gris das Condicións de servizo de Google segue a difuminarse. Máis recentemente, Pode que Matt Cutts suxira TODAS as ligazóns nunha publicación patrocinada tamén debe etiquetarse correctamente con etiquetas nofollow, non só o fornecedor de ligazóns de pago.

ganancia

Como un deses "provedores de contido", tendo a ver ligazóns de pago un pouco diferentes. Do mesmo xeito que Metacafe e Revver recoñeceron que non teñen un negocio viable sen os provedores asociados, quizais tamén Google debería facelo.

Se Google tomaba en serio a eliminación de ligazóns de pago, entón deberían compartir os ingresos do meu contido orgánico do que están a gañar (etiquetando coas súas propias ligazóns patrocinadas). Por que non me pagas polo volume de gran contido que permito a Google proporcionar aos usuarios?

Google non é dono de Internet, xente. É o teu contido, non o de Google. Estamos tan ocupados a correr para chamar a atención de Google a metade do tempo que adoitamos esquecer isto. Google fixo un traballo maxistral situándose "por riba" de todos os demais na rede.

Quizais sexa hora dun novo motor de busca cun novo modelo de negocio?

Douglas Karr

Douglas Karr é o fundador do Martech Zone e un recoñecido experto en transformación dixital. Douglas axudou a iniciar varias startups exitosas de MarTech, axudou na debida dilixencia de máis de 5 millóns de dólares en adquisicións e investimentos en Martech e segue lanzando as súas propias plataformas e servizos. É cofundador de Highbridge, unha consultora de transformación dixital. Douglas tamén é autor publicado dunha guía de Dummie e dun libro de liderado empresarial.

artigos relacionados

7 Comentarios

  1. Nunca escoitei falar do metacafe antes de ter un programa de afiliados. Oín falar do programa de ingresos compartidos de revver que este mes gañei case 40 dólares, que é máis do que fixen en Google Adsense go figura. Creo que Google debería ter compartido contido para obter resultados orgánicos e tamén creo que debería monetizar YouTube para todo o público en lugar de algúns participantes seleccionados.

  2. Lin moitos artigos malos cando a xente se queixa da política de ligazóns de pago de Google e das clasificacións orgánicas.'
    Este artigo é o único que explica moito achegando feitos reais.
    Dende a miña parte gustaríame apoiar todo o que dis.

  3. Tanto Google como Yahoo impuxeron un conxunto de regras aos usuarios que benefician só a Google e Yahoo e non á comunidade de usuarios. Obviamente tes razón... Internet e os contidos que nel colocan os usuarios pertencen aos usuarios, non aos directorios e aos buscadores. O reto é que, como é habitual, o aspecto de monetización é o que impulsa o sistema e, mentres haxa quen intente sacar proveito de conseguir un diñeiro rápido, terá a vantaxe a menos que o goberno... esa mala palabra... interveña... .

    Grazas por falar.

  4. Ademais, moi relevante aquí: o meu libro favorito (algunha vez?) "Novas regras para a nova economía” de Kevin Kelley fala de como os “supergañadores” gañan co ambiente de “gañadores máis” da economía en rede no capítulo 2 que podes ler en liña. El (e o libro enteiro) definitivamente merece a pena ler. Ah, por certo, escribiuse antes de que existise Google (ou polo menos antes de que fosen coñecidos).

  5. Quizais sexa o momento dun novo buscador cun novo modelo de negocio? Tendemos a esquecer o novo e en estado de cambio que é Internet. Lembro chorar o día que Northern Light pechou a súa busca pública... e iso só foi desde a perspectiva do consumidor. Todo é posible e, neste caso, esperanzador, pero creo que Google está na categoría de "demasiado grande para fallar"... porque como dixeches... son os líderes porque o consumidor "trátaos" así... e complícannos felices. Practicamente do mesmo xeito que sempre pensaron as sociedades: "ah, déixao en paz e déixame "conseguir o meu"... porque non hai nada que poidas facer ao respecto". Tan triste. Grazas polo artigo.

  6. Quizais sexa o momento dun novo buscador cun novo modelo de negocio? Tendemos a esquecer o novo e en estado de cambio que é Internet. Lembro chorar o día que Northern Light pechou a súa busca pública... e iso só foi desde a perspectiva do consumidor. Todo é posible e, neste caso, esperanzador, pero creo que Google está na categoría de "demasiado grande para fallar"... porque como dixeches... son os líderes porque o consumidor "trátaos" así... e complícannos felices. Practicamente do mesmo xeito que sempre pensaron as sociedades: "ah, déixao en paz e déixame "conseguir o meu"... porque non hai nada que poidas facer ao respecto". Tan triste. Grazas polo artigo.

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.