Tecnoloxía de publicidadeComercio electrónico e venda polo miúdo

Por que o GDPR é bo para a publicidade dixital

Un amplo mandato lexislativo chamado Regulamento xeral de protección de datosou PIBR, entrou en vigor o 25 de maio de 2018. A data límite tivo moitos xogadores de publicidade dixital que se esforzaron e moitos máis preocupados. O GDPR cobrará un peaxe e provocará cambios, pero os comerciantes dixitais deberían acollerse ao cambio, non ao medo. Aquí tes por que:

O fin do modelo baseado en píxeles / cookies é bo para a industria

A realidade é que isto xa había tempo. As empresas estiveron arrastrando os pés e non é de estrañar que a UE estea a liderar o cargo nesta fronte. Este é o comezo do final para o modelo baseado en píxeles / cookies. A era do roubo de datos e do rascado de datos rematou. O GDPR fará que a publicidade baseada en datos sexa máis activa e baseada en permisos, facendo que tácticas xeneralizadas como o retargeting e o remarketing sexan menos invasivas e intrusivas. Estes cambios marcarán o inicio da próxima era da publicidade dixital: o marketing baseado en persoas ou aquel que utiliza datos de primeira parte en lugar de de terceiros (3P) publicación de datos/anuncios.

Malas prácticas da industria destruiranse

As empresas que dependen en gran medida de modelos de orientación probabilística e de comportamento serán as máis afectadas. Iso non quere dicir que estas prácticas desaparecerán por completo, especialmente porque son legais na maioría dos países fóra do EU. Aínda así, o panorama dixital evolucionará cara aos datos propios e á publicidade contextual. Comezarás a ver que outros países implementan conxuntos de regulamentos similares. Incluso as empresas que operan en países que tecnicamente non se enmarcan baixo o GDPR entenderán a realidade do mercado global e reaccionarán á dirección na que sopra o vento.

Limpeza de datos con demora

Isto é bo para a publicidade e o marketing en xeral. GDPR xa provocou algunhas empresas do UK para realizar limpezas de datos, por exemplo, reducindo as súas listas de correo electrónico ata en dous terzos. Algunhas destas empresas están a ver taxas de apertura e clics máis altas porque os seus datos actuais son de mellor calidade. Isto é anecdótico, por suposto, pero é lóxico proxectar que se os datos se recollen legalmente e os consumidores optan por participar voluntaria e conscientemente, verá taxas de compromiso máis altas.

Bo para OTT

OTT stands para excesivo, o termo empregado para a entrega de películas e contido de TV a través de internet, sen que os usuarios se subscriban a un servizo tradicional de televisión de pago por cable ou satélite.

Debido á súa propia natureza, OTT está bastante illado do impacto do GDPR. Se non estás activado, non estás dirixido a non ser que, por exemplo, esteas sendo orientado a cego en YouTube. En xeral, con todo, OTT é moi axeitado para este panorama dixital en evolución.

Bo para editores

Quizais non sexa doado a curto prazo, pero será bo para os editores a longo prazo, non moi diferente ao que comezamos a ver coas empresas que xestionan as súas bases de datos de correo electrónico. Como se mencionou anteriormente, estas limpezas forzadas de datos poden ser inicialmente desagradables, pero as empresas que cumpre co GDPR tamén están a ver subscritores máis comprometidos.

Do mesmo xeito, os editores verán consumidores de contido máis comprometidos con protocolos de participación máis estritos. En realidade, as editoriais foron desacosadas coas inscricións e as opcións durante moito tempo. A natureza de activación das directrices do GDPR é boa para os editores porque necesitan o seu propio fabricante (1P) datos para ser impactantes.

Recoñecemento / Participación

O GDPR está obrigando á industria a pensar moito sobre como aborda a atribución, que se ignora desde hai tempo. Vai ser máis difícil enviar correo lixo aos consumidores e obrigará á industria a entregar contido personalizado que queiran os consumidores. As novas directrices esixen a participación dos consumidores. Isto pode ser máis difícil de conseguir, pero os resultados serán de maior calidade.

Larry Harris

Larry Harris é o CEO de Sightly, unha plataforma de publicidade en vídeo de rendemento que utiliza a orientación centrada nas persoas para facer coincidir aos espectadores cos anuncios de vídeo personalizados máis relevantes.

artigos relacionados

Botón de volta ao principio
preto

Adblock detectado

Martech Zone pode fornecerche este contido sen ningún custo porque monetizamos o noso sitio mediante ingresos publicitarios, ligazóns de afiliados e patrocinios. Agradeceríamos que elimines o teu bloqueador de anuncios mentres visitas o noso sitio.