Gannett necesita sacar a cabeza do seu trasero

Diríxete cara arribaTodo o mundo escoitou falar da expresión ter a cabeza erguida. Con Gannett, realmente levaron a expresión á realidade. Ruth Holladay é unha blogueira malvada e sarcástica cunha lingua afiada ... e está morta, especialmente cando chega a Gannett e a Estrela de Indianápolis.

Os dous traballabamos alí, Ruth retirábase da editorial e eu escoltándonos cando Gannett trouxo a un vicepresidente que limpou todo un departamento de talento.

Gannett en venda?

Os rumores recentes son iso É posible que Gannett estea a prepararse para a venda en breve. Realmente non me importa. Vendín as miñas accións nada máis saír, recoñecendo que a miña marcha era outro síntoma Monsterus Corporititus, tamén coñecido como ter a cabeza erguida.

Primeiro algúns antecedentes - Traballei para dúas organizacións de xornais - Landmark e Gannett. Aínda que as dúas empresas eran similares na industria, non poderían ser máis diferentes na xestión. Mentres que Landmark cría na autonomía das súas propiedades e xestores, Gannett cre no control.

Como vendedor de bases de datos nun xornal Gannett, tiven competencia na rexión local e na empresa. Non era obvio exteriormente e tiven excelentes relacións coas empresas, pero o certo era que, para que tivesen éxito, tiveron que me deixar de traballar. Canto máis a corporación poida demostrar o seu valor desenvolvendo estratexias corporativas, máis persoal poderían eliminar do xornal local. Del dependían o seu medio de vida, as bonificacións e as promocións. Entón, se ben tiven máis experiencia e fun un mellor intérprete, ese tipo de información tivo que ser minimizado en McLean, Virginia.

Gannett faino en todos os departamentos, máis críticamente en Editorial. A maior vantaxe competitiva que ten calquera xornal sobre Internet e outros recursos multimedia é o seu talento local. Estas son as persoas que crearon relacións na comunidade e saben onde están as grietas e as preocupacións cando se trata do noso liderado cívico. Tamén é o departamento que parece facer máis sacrificios. A xente coa que fun amiga na Editorial traballaba as culatas día e noite con toneladas de postos abertos que nunca se ían cubrir. Moitos deles desapareceron agora ... unha gran perda para esta cidade.

É fácil ver por onde van os beneficios:

Sede central de GannettO Indianapolis Star é agora unha mestura de AP e anuncios cunha chea de informes locais no medio. Os expertos da industria dirán que estes recortes foron necesarios porque a xente recorre á Rede para recibir as súas novas e información.

Non podo expresar en palabras o que me molesta. É como culpar a Toyota por fallas nas vendas de vehículos domésticos. Os empregados corporativos de Gannett non teñen ninguén a quen culpar senón a eles mesmos. Tiveron a oportunidade de aproveitar a súa sólida posición na comunidade e aproveitalo tanto para publicidade como para editorial. Pola contra, fixeron que o xornal local renunciase ao control da corporación.

A estrela de IndianpolisUnha ollada a The Indianapolis Star versus Gannett proporcionará a proba máis evidente de como funcionan as cousas.

Mentres Gannett gañou premios cunha das sedes corporativas máis incribles do país, The Indianapolis Star podería ser elixido un dos máis feos da cidade. Comecei a traballar nun edificio anexo, o edificio americano ... que se rumoreaba que sería habitable fóra dos primeiros pisos. Decátome de que isto non é así o problema, é só unha gran visualidade del.

Parece que as marxes de beneficio mantéñense polo desgaste e as perdas de circulación. Localmente, a estrela segue a complementar o seu editorial con fotografías e publicacións de blogs dos seus lectores. Aínda que non estou de acordo en que se trata dunha gran decisión empresarial, é triste ver como se afasta o aforro para as empresas en lugar de investirse en talento local.

IndyMoms: un éxito LOCAL

IndyMomsIndyMoms é un exemplo de como facer as cousas ben. O director xeral de IndyMoms é Jennifer Gombach, unha muller con talento fantástico coa que tiven o pracer de traballar en The Star.

Jennifer non só é unha comerciante, escritora e empresaria con talento, tamén é local e leva moito tempo no xornal (e foi ignorada con frecuencia). Encantaríame a oportunidade de traballar baixo Jennifer mentres estaba alí. Foi unha gran mentora e unha boa amiga.

Que DEBE facer Gannett

Se Gannett realmente quere probalo, os despedimentos deben comezar co seu propio persoal corporativo. Pedirei desculpas aos meus amigos e compañeiros alí antes, pero aquí é onde están os teus problemas.

Proporcione ao seu xornal local a autonomía que necesitan para manter o negocio. Permítelles "investir" nos seus negocios pero responsabilízaos. O investimento ten que reducir as marxes de beneficio que se fan máis populares na sede, pero é necesario. Comeza a promocionar desde os xornais en lugar de barallar talento en todo o país.

Bota un ollo ao que Jennifer fixo con IndyMoms. É local, é persoal e está moi ben. Conectáronse cos lectores e proporcionaron un medio perfecto para que os anunciantes locais poidan conectarse cun grupo demográfico local específico. É a receita perfecta para o éxito e pódese repetir moitas veces.

Gannett necesita sacar a cabeza do cu. Algunhas persoas din Toda a política é local! Na industria do xornal, Todos os dólares son locais! Non aguantaría a respiración agardando que Gannett se disparase.

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.