Unha historia de tecnoloxías disruptivas en mercadotecnia

mercadotecnia das innovacións disruptivas

A medida que os medios de comunicación evolucionaron e se inventaron novas tecnoloxías, derrubaron moitas industrias e estouparon outras novas para substituílas. Esta infografía, desenvolvida nunha asociación entre Eloqua Xesús 3, gárdanos pola historia e os moitos eventos que desencadearon o cambio para os comerciantes.

Unha historia de innovacións disruptivas no marketing B2B analiza tecnoloxías e procesos innovadores que cambiaron para sempre un segmento do mundo: a vida dos profesionais do marketing B2B.

Unha historia de innovacións disruptivas B2B Eloqua JESS3

Unha revisión da historia é bastante fascinante na nosa industria ... especialmente porque a taxa de cambio parece estar aumentando en vez de diminuír. Consulte estas outras infografías nas que exploramos a historia: Historia da análise web, Historia da publicidade, Historia do correo electrónico, Historia das mensaxes de texto, Ea Historia dos teléfonos móbiles.

Un comentario

  1. 1

    Esta é unha "infografía" bastante coxa. Apenas é unha táboa, e está maioritariamente poboada de cousas non remotamente relacionadas co título "Historia das innovacións disruptivas no marketing B2B". Ser novo non fai algo "disruptivo". Tampouco hai ningunha iluminación ou visión do que fai que o novo sexa unha interrupción para o marketing b2b.

    O IBM PC, por exemplo, foi definitivamente perturbador. Pero iso foi impulsado pola necesidade de poder informático que fose máis accesible para as masas e especificamente o uso de follas de cálculo, que a principios dos 80 era un fenómeno contable, non de mercadotecnia. Foi disruptivo porque era conveniente, de baixo custo, máis accesible (máis distribuído), aínda que menos poderoso e estratéxico que (é dicir, inferior ao) que viña antes. Tamén se baseou nunha arquitectura aberta versus propietaria. O software de procesamento de textos e presentacións en ordenadores non se fixo significativo ata moito máis tarde, momento no que a interrupción xa se producira, e é discutible que ningunha delas fose específicamente unha "interrupción de mercadotecnia", e certamente non unha "innovación de marketing b2b".

    Isto paréceme tantas burlas e exageracións: tentar aferrarme a un termo que se está poñendo de moda, e despois referirme de forma vaga ao seu significado e sen ter en conta o seu significado. Realmente esperaba que isto proporcionase unha idea de como as diferentes tecnoloxías cambiaron ou amplificaron o marketing, reducindo o seu custo e aumentando a súa eficacia, e por que o cambio realmente foi perturbador (e, polo tanto, irreversible). Todo o que fixeches aquí é proporcionar unha especie de cronograma para algunhas innovacións grandes bastante obvias sen contexto, e un vehículo para que Eloqua se anuncie e afirme que é perturbador (que non o é).

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.