Produción de contido dixital: cal é o produto final?

produción de contidos dixitais

Como define o produto final da súa produción de contido? Estiven loitando coa percepción dos comerciantes sobre a produción de contido dixital. Aquí tes algunhas cousas que sigo escoitando:

  • Queremos producir polo menos unha publicación de blog ao día.
  • Queremos aumentar o volume anual de busca orgánica nun 15%.
  • Queremos aumentar as oportunidades mensuais nun 20%.
  • Este ano queremos duplicar os nosos seguidores en liña.

Estas respostas son un pouco frustrantes porque cada métrica é un en movemento métrico. Cada métrica anterior ten un volume, un tempo asociado e unha dependencia incontrolable de variables fóra do control do comerciante.

As publicacións diarias do blog equivalen a un produto final produtividade. O aumento do volume de busca depende da competencia e do uso e algoritmos dos motores de busca. O aumento de clientes potenciais depende da optimización da conversión, das ofertas, da competencia e doutros factores, sobre todo a perspectiva. E a túa audiencia nas redes sociais é indicativa da autoridade e da túa capacidade para promover o contido, pero de novo depende en gran medida doutras variables.

Non digo que ningunha destas métricas non sexa importante. Seguímolos a todos. Pero o que vou dicir é que creo que aos comerciantes de contidos fáltalles un produto final GRANDE, ENORME, XIGANTE, OBVIO ... e está a desenvolver unha biblioteca de contido completa.

Funcionarán cinco publicacións de blog por semana? Iso non depende da frecuencia; depende da fenda de contido que xa publicaches e do contido que busca o teu público.

Cal é o teu contido horizontal?

  1. Ao ver ao teu público obxectivo, cales son os temas específicos da túa industria para que poidas crear autoridade e escribir contido que os axude a ter éxito na súa carreira e negocio? A súa estratexia de mercadotecnia no seu sitio e contido non remata por escribir sobre os seus produtos e servizos ... ese é o mínimo. Converterse nun valioso recurso para os seus lectores e xerar confianza e autoridade para axudalos a ter éxito
  2. Realizou unha auditoría do seu sitio para identificar varias instancias de contido que pode reducir e optimizar e identificar as lagoas no contido que non escribiu sobre esa necesidade?
  3. Implementou un medio para medir o impacto do contido nas conversións para que poida priorizar a mellora do seu contido actual e investigar e desenvolver o contido restante?

Non estou seguro de como se pode medir o éxito dunha estratexia de mercadotecnia de contido sen analizar a fondo o panorama no que desexa controlar a autoridade. Non é útil comprender o número de publicacións por semana que se escriben a menos que comprenda cantas publicacións precisa pasar. Quizais necesite escribir tres veces máis mensaxes cada semana para controlar o crecemento que busca na súa industria.

Como estás planificando sen definir o produto final?

Unha analoxía sería desenvolver unha liña de montaxe de produción que bombee os pneumáticos durante todo o día e esperase completar a construción dun coche. Algunhas das preguntas anteriores son sobre gañar a carreira ... pero nin sequera tes pezas suficientes para conseguir un motor en marcha.

Por favor, non creas que estou intentando simplificar isto. É un proceso moi complexo que leva unha chea de investigacións para identificar as taxonomías, optimización e estratexias de priorización necesarias para ter un produto viable mínimo. Non é imposible, pero é difícil. Non obstante, unha vez que recoñeces o alcance do produto final, podes comezar a tomar medidas moito máis deliberadas e desenvolver algunhas expectativas sobre os resultados.

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.