A maioría chámanme Doug, hoxe era papá

SeniorSinceramente, non planeei o momento desta publicación. Non obstante, é unha coincidencia que teño que compartila con todos vós.

Fred levou a un montón de xente nun tizzy recentemente cando preguntou sobre a idade e o seu impacto no talento empresarial. Incluíronse na reacción Dave Winer, Scott Karp, Steven Hodson e moitos outros que comentou.

Non tiña moito que dicir sobre o tema, así que comentei levemente. Agradezo un lugar de traballo diverso onde a mocidade e a experiencia están presentes. Os máis novos adoitan prestar menos atención aos límites, polo que o seu aspecto fresco e a falta de medo préstase ben a arriscar e atopar algunhas solucións excelentes. Ironicamente, gústame pensar en min de 39 anos e moitas veces son franco e busco algunhas excelentes alternativas á norma. Pola contra, a experiencia tende a equilibrar o risco cos resultados, moitas veces frustrando o desastre.

Como xestor de produtos, o risco que presento non só é para a miña empresa. O risco que supoño transmítese aos 6,000 clientes que utilizan o software e máis aló ás súas empresas. Ese é un piano bastante pesado colgado do tellado, así que quero asegurarme de que as cordas estean seguras e que os nós estean atados antes de que decidamos movelo no seu lugar.

Está ben, papá!

Hoxe foi diferente. Cando hoxe fixei algúns límites nos recursos e no proxecto, atopábame con alguén que dicía con sarcasmo: "Está ben, papá!". Aínda que estaba destinado a insultar, de feito encollín o encontro con tranquilidade. Se hai algo do que estou máis orgulloso na miña vida, foi un gran pai.

Teño dous fillos que son felices, non teñen problemas .. con un aceptou a universidade cunha bolsa e a outra que gañou recentemente o "Premio Ghandi" na súa escola. Ambos son talentos musicalmente: un canta, compón e mestura música ... o outro é unha actriz e cantante fantástica.

Entón, o meu compañeiro máis novo no traballo probablemente debería ter pensado algo diferente a "Papá". Gústame o termo "papá". Se me parecía un "pai", probablemente fose porque manexaba unha situación que lembraba ter que disciplinar a un neno. Ironicamente, poucas veces teño estas situacións cos meus propios fillos.

Idade e traballo

¿Cambia isto a miña opinión sobre a idade, o negocio e o emprendemento? Absolutamente non. Aínda creo que necesitamos o temor da mocidade para superar os límites do que podemos conseguir. Eu do cre que moitos profesionais fanse un pouco máis tolerantes coa idade e tenden a costear dentro dos límites establecidos. Admiro a disidencia, aínda que sigo crendo no respecto, na responsabilidade e nos límites.

As leccións que ensino aos meus fillos son que estiven onde estaban antes, cometín os erros e espero transmitir a sabedoría que aprendín. Iso non significa que teñan que seguir os meus pasos. Encántame o feito de que a miña filla estea no escenario cando tardei anos en coller esa confianza. Encántame o feito de que o meu fillo se vaia ao colexio cando me dirixín sen rumbo para unirme á Mariña. ¡Sorpréndenme todos os días! Parte diso é porque recoñecen os límites, respéctanme e saben que teñen a liberdade de facer o que lles gustaría (sempre que non lles faga dano a eles nin a outra persoa).

Espero que o meu "fillo" no traballo poida aprender o mesmo. Non teño ningunha dúbida de que será capaz de sorprender á compañía e ter un enorme impacto, pero o primeiro é primeiro ... recoñecer e respectar a experiencia que hai e comprender os límites. Despois de facelo, sorprende a todos abrindo un novo camiño nunha dirección na que nunca se pensou. Axudoche a chegar. Ao final, para que serve un "pai"?

PS: O ano que vén gustaríame unha tarxeta do Día do Pai ... e quizais un empate.

Un comentario

  1. 1

    Parece un tipo que sabe rodar cos golpes. Como xefe dun departamento, creo que as persoas que traballan baixo min aprecian as túas cualidades. Por certo, parabéns polos logros dos teus fillos.

    Boa sorte.

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.