Debería marcar os seus soportes compartidos?

Depositphotos 19735551 s

Traballamos con moitas empresas de tecnoloxía de mercadotecnia para desenvolver contido e investigación en profundidade sobre infografías, papeis brancos, vídeos e as súas estratexias de mercadotecnia de contido no seu conxunto. Na súa maior parte, sempre intentamos empregar a forza da súa marca. É importante ter a voz e as imaxes asociadas a unha empresa ou aos seus produtos ou servizos no material que distribúen.

En definitiva, a túa marca é o que pensa o seu cliente potencial cando escoita a súa marca. É todo o que o público cre que sabe sobre a súa oferta de marca, tanto factual (por exemplo, vén nunha caixa azul-de-ovo) coma emocional (por exemplo, é romántico). A túa marca existe obxectivamente; a xente pode velo. Está arranxado. Pero a túa marca só existe na mente de alguén. Jerry McLaughlin, Que é unha marca, en fin?

Outras veces, optamos por non marcar os seus soportes distribuídos. Moitas veces é cando desenvolvemos infografía. Os medios distribuídos como papeis brancos e infografías teñen unha oportunidade moito maior de compartirse entre sitios. Non obstante, cando aparecen como un gran anuncio, prexudica as posibilidades de que ese contido se comparta. Debe determinar a intensidade de marca do seu contido distribuído e se prexudicará a súa capacidade para ser compartido.

Como exemplo, traballamos nun serie de infografías para Angie's List. A Lista de Angie ten unha marca tan sorprendente de confianza e forte dentro e fóra da web que a utilización da súa marca foi unha obviedade. A xente tenderá a compartir o contido simplemente porque é fiable e recoñecible. Consulte a Guía de coidados dentais Unha guía tempada por tempada para o deseño de xardíns e coidado do céspede. Utilizamos a marca, o estilo e o logotipo de Angie's List ao longo de cada unha das infografías:

guía-tempada-de-paisaxismo-e-coidado-do-céspede

Noutras ocasións, traballamos con empresas que non eran coñecidas e carecían dunha marca forte, polo que nos centramos na historia detrás da peza e non na marca da compañía para crear unha infografía moi forte que tivo éxito, que se compartiu amplamente e levou ao usuario a unha páxina de destino onde podería centrarse no asunto e non na compañía. Incluso empregamos un tema de Halloween xa que a infografía foi programada para Halloween.

como previr as roturas

O noso foco neste último foi distribuír o tema sen marca abrumadora que podería facer que os editores en liña dubiden en compartir a infografía. E funcionou!

Aínda así, noutras ocasións, impulsamos unha serie de infografías que foron marcadas fortemente polo sitio do cliente pero que non anunciaban abertamente a marca. Queriamos que a serie infográfica construíse a autoridade na súa industria de xeito silencioso para que os editores compartisen os medios de comunicación e non recoñecesen que tiñan unha marca forte ... parecía que todos tiñan o mesmo estilo. Con cada infografía, a distribución ampliouse. Desafortunadamente, o cliente (erroneamente) cambiou o nome despois de deixarnos e perdeu todo o impulso que se acumulou, polo que non os vou mostrar.

Nesta estratexia a longo prazo, o noso obxectivo era que esta empresa fose vista como a fonte de coñecemento dentro da súa industria. Noutras palabras, estábamos utilizando a infografía para construír a súa marca, para non centrarnos nel.

A forma en que marca os seus soportes distribuídos pode ter un enorme impacto na súa capacidade de compartir. A marca forte pode desactivar os editores en liña, independentemente da forza do vídeo, a infografía ou o libro branco. Presentámonos a diario sobre infografías na industria do marketing e moitas veces rexeitamos aqueles exemplos nos que basicamente se trata dunha publicidade xigante. Os editores non queren anunciarse para ti, queren empregar os grandes medios que desenvolveu para crear valor coa súa audiencia. Sexa deliberado na profundidade da marca que empregue ao desenvolver o seu contido.

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.