A viaxe áxil de mercadotecnia

viaxe áxil de mercadotecnia

Cunha década axudando ás empresas a medrar os seus negocios en liña, consolidamos os procesos que garanten o éxito. A miúdo atopamos que as empresas loitan co seu marketing dixital porque intentan saltar directamente á execución en lugar de dar os pasos necesarios.

Transformación de mercadotecnia dixital

A transformación do marketing é sinónimo de transformación dixital. Nun estudo de datos de PointSource - Executing Digital Transformation - os datos recollidos de 300 tomadores de decisións en mercadotecnia, informática e operacións apuntan ás loitas que as empresas teñen para mellorar pensando no usuario final. Descubriron que as empresas:

  • Falta obxectivos e dirección claramente definidos - só o 44% das empresas afirma ter moita confianza na capacidade da súa organización para acadar a súa visión de crecemento e o 4% non confía en absoluto.
  • Loita por unificar experiencias dixitais multicanal - só o 51% das empresas din que a súa organización atende ás necesidades específicas dos usuarios en todas as plataformas  
  • Ten mentalidades herdadas que crean barreiras para a transformación dixital: O 76% das empresas afirma que o seu departamento compite con outros departamentos da súa organización por recursos e / ou orzamento.
  • Operar en sistemas obsoletos que dificultan a capacidade de mellorar experiencias dixitais - O 84% di que a súa organización ten sistemas legados dispares que afectan a velocidade de desenvolvemento de novas experiencias dixitais

Estas son as ameazas para a túa organización mentres esperas transformar o teu marketing dixital. Temos unha gran venda polo miúdo na rexión que quería axuda co seu marketing dixital. Vimos unha oportunidade incrible para eles de implementar un novo sistema de comercio electrónico integrado ao seu punto de venda. Non obstante, o liderado rexeitou a costa de construír un inventario propietario e un sistema de punto de venda que lles custou decenas de millóns de dólares ao longo dos anos. Dixeron que calquera investimento nun novo punto de vendas, inventario e sistema de cumprimento quedou fóra da discusión.

O resultado foi que non podería haber sincronización nin integración entre as vendas en liña e fóra de liña. Afastámonos desta perspectiva despois de varias reunións prometedoras; non había xeito de conseguir os resultados de crecemento que desexaban dadas as severas limitacións dos seus sistemas. Teño moi poucas dúbidas de que este foi un factor enorme nas súas loitas e agora solicitaron a bancarrota despois de ver como o seu negocio decaeu ao longo dos anos.

Viaxe de mercadotecnia áxil

Se o teu negocio espera adaptarse e superar estes retos, debes adoptar un mercadotecnia áxil proceso. Esta non é unha noticia, estivemos compartindo metodoloxías de mercadotecnia áxiles dende hai uns anos. Pero a medida que pasa cada ano, o impacto dun inflexible proceso de mercadotecnia segue deteriorando cada vez máis ás empresas. Non pasará moito tempo antes de que a túa empresa sexa irrelevante.

Indicadores clave do rendemento expandíronse para o negocio dixital, incluíndo conciencia, compromiso, autoridade, conversión, retención, venda e experiencia. Na nosa última infografía, esquematizamos o percorrido que levamos aos nosos clientes para garantir o seu éxito. As etapas da nosa viaxe de mercadotecnia áxil inclúen:

  1. Descubrimento - Antes de que comece calquera viaxe, debes comprender onde estás, o que te rodea e cara a onde vas. Todo empregado de mercadotecnia, consultor contratado ou axencia debe traballar nunha fase de descubrimento. Sen el, non entendes como entregar o teu material de mercadotecnia, como posicionarte da competencia ou que recursos tes á túa disposición.
  2. estratexia - Agora tes as ferramentas para desenvolver unha estratexia de base empregada para acadar os teus obxectivos de mercadotecnia. A súa estratexia debe incluír unha visión xeral dos seus obxectivos, canles, medios, campañas e como medirá o seu éxito. Quererá unha declaración de misión anual, un enfoque trimestral e entregables mensuais ou semanais. Este é un documento áxil que pode cambiar co paso do tempo, pero que ten a compra da súa organización.
  3. Implantación - Cunha clara comprensión da súa empresa, do seu posicionamento no mercado e dos seus recursos, está preparado para construír as bases da súa estratexia de mercadotecnia dixital. A túa presenza dixital debe contar con todas as ferramentas necesarias para executar e medir as túas próximas estratexias de mercadotecnia.
  4. Execución - Agora que todo está no seu lugar, é hora de executar as estratexias que desenvolves e medir o seu impacto global.
  5. Optimización - Observe o bo burato de verme que incluímos na infografía que leva a nosa estratexia crecente e a transporta de novo a Discovery. Non hai remate do Viaxe de mercadotecnia áxil. Unha vez executada a súa estratexia de mercadotecnia, debe probala, medila, mellorala e adaptala ao longo do tempo para seguir maximizando o seu impacto no seu negocio.

Teña presente que esta é a viaxe xeral, non unha guía táctica para implementar e executar mercadotecnia áxil estratexias. Un recurso ben detallado é ConversionXL Como implementar Scrum para mercadotecnia áxil.

Só queriamos ilustrar as relacións entre as fases fundamentais da túa viaxe e os factores que hai que explorar mentres te moves polo cosmos do marketing dixital. Espero que disfrutedes desta infografía tanto como nos gustou traballar nela o último mes. É a base de cada un dos compromisos dos nosos clientes.

Tamén desenvolvín unha folla de traballo sobre a iniciativa de mercadotecnia para axudarche a planificar os teus esforzos de mercadotecnia e garantir o aliñamento cos teus obxectivos corporativos xerais.

Descarga a folla de traballo Initative Marketing

Asegúrate de facer clic para ver a versión completa se tes problemas para lela.

Viaxe de mercadotecnia áxil DK New Media

¿Que pensas?

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.